九陽(yáng)生物人力資源戰(zhàn)略研究.pdf

1、人力資源是組織在一定范圍內(nèi)作為生產(chǎn)性要素投入到社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全部勞動(dòng)人員的總和。隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越表現(xiàn)為人才的競(jìng)爭(zhēng)，人力資源被視為企業(yè)最寶貴的戰(zhàn)略資源。在實(shí)踐中，為適應(yīng)環(huán)境的變化，需要對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)整，人力資源戰(zhàn)略服務(wù)于發(fā)展戰(zhàn)略，為發(fā)展戰(zhàn)略制定提供信息，是發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的有力保障。
　　本文借助SWOT矩陣分析的方法，通過(guò)對(duì)九陽(yáng)生物的基本現(xiàn)狀、人力資源、人力資源管理職能等的系統(tǒng)分析，研究和確

2、定公司的人力資源管理戰(zhàn)略的目標(biāo)，并依據(jù)現(xiàn)代人力資源管理戰(zhàn)略理論，建立分層分類的戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)，同時(shí)制定了九陽(yáng)生物人力資源管理戰(zhàn)略具體的實(shí)施方案。
　　本文共分為六個(gè)章節(jié)。第一章通過(guò)描述生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的背景和九陽(yáng)生物的現(xiàn)狀及問(wèn)題，分析對(duì)公司進(jìn)行人力資源管理戰(zhàn)略研究的必要性和迫切性。同時(shí)闡述了國(guó)內(nèi)外人力資源管理戰(zhàn)略的發(fā)展現(xiàn)狀，提出本文建立公司人力資源管理戰(zhàn)略擬應(yīng)用的觀點(diǎn)、方法以及本文研究的技術(shù)路線。第二章主要對(duì)人力資源管理理論以

3、及人力資源戰(zhàn)略管理理論進(jìn)行了闡述。第三章分析了公司所面臨的外部環(huán)境以及公司人力資源的發(fā)展現(xiàn)狀，指出九陽(yáng)生物人力資源管理存在的內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。進(jìn)而列出公司人力資源戰(zhàn)略的SWOT分析矩陣。第四章主要確定公司人力資源管理戰(zhàn)略制定的原則，明確公司人力資源管理戰(zhàn)略的目標(biāo)以及人力資源戰(zhàn)略的基本內(nèi)容，從人才引進(jìn)、績(jī)效管理、薪酬管理、培訓(xùn)管理、企業(yè)文化等方面進(jìn)行了公司人力資源管理職能戰(zhàn)略的制定。第五章探討了公司人力資源管理戰(zhàn)略實(shí)施的基本思路、切入點(diǎn)和主