公司管理的思路和方法

1、公司管理的思路和方法公司管理的思路和方法一，中小型普遍存在的三種管理誤區(qū)中小型普遍存在的三種管理誤區(qū)1，人治管理：人治管理是家族企業(yè)的弊病。特權(quán)階層會(huì)摧毀企業(yè)的制度，作為企業(yè)的特權(quán)階層尤其應(yīng)該維護(hù)企業(yè)的制度，必需堅(jiān)持原則。如果企業(yè)的制度對(duì)特權(quán)階層讓步就會(huì)在不知不覺(jué)中讓企業(yè)的任何制度變得一文不值，會(huì)挫敗員工的信心從而失去工作熱情并對(duì)企業(yè)失去信心。2，感情管理：企業(yè)內(nèi)部應(yīng)消除類(lèi)似哥或姐的稱(chēng)呼，管理層應(yīng)在員工面前建立清晰的梯隊(duì)意識(shí)，樹(shù)立管理層

2、威信。制度沒(méi)有彈性，堅(jiān)守制度是一切管理的保障。（例：電子眼與警察）3，模糊管理：責(zé)權(quán)除以二等于零。權(quán)責(zé)模糊，權(quán)利模糊會(huì)有多個(gè)人當(dāng)家的感覺(jué)，而最終結(jié)果就是沒(méi)有人能當(dāng)家，出現(xiàn)成績(jī)時(shí)互相爭(zhēng)功，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)互相推卸。責(zé)任模糊會(huì)出現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題找不到責(zé)任人，沒(méi)有人來(lái)承擔(dān)出現(xiàn)的任何錯(cuò)誤結(jié)果。給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失或助長(zhǎng)更大的損失。以上三種管理方式都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)員工在工作時(shí)候感覺(jué)企業(yè)管理無(wú)序，責(zé)權(quán)不清，政策無(wú)法執(zhí)行，出現(xiàn)時(shí)間與人力的浪費(fèi)，久而久之就會(huì)因問(wèn)題解決不了而

3、產(chǎn)生煩躁的心理，感覺(jué)工作成就感不強(qiáng)，沒(méi)有方向感，失去激情。從而離開(kāi)企業(yè)，這種人才流失對(duì)于企業(yè)造成的隱形虧損是不容忽視的。二：企業(yè)管理的四輪驅(qū)動(dòng)二：企業(yè)管理的四輪驅(qū)動(dòng)1，結(jié)果定義：領(lǐng)導(dǎo)者在管理中有制度要堅(jiān)守制度，沒(méi)有制度要堅(jiān)守原則。上級(jí)要向下級(jí)要成果，。當(dāng)成果出現(xiàn)時(shí)，不管是好的成果還是差的成果，作為領(lǐng)導(dǎo)人一定要有獎(jiǎng)懲措施。當(dāng)好的結(jié)果出現(xiàn)，不管是物質(zhì)的還是精神的要有一定的激勵(lì)措施，壞的結(jié)果出現(xiàn)時(shí)也是一樣要有處罰措施出現(xiàn)。不能沒(méi)有結(jié)果不了了之

4、，否則再完美的制度也無(wú)法執(zhí)行，長(zhǎng)此下去不僅會(huì)挫敗員工的成就感還會(huì)縱容錯(cuò)誤的發(fā)生。功勞不等于苦勞，態(tài)度不等于結(jié)果。我們經(jīng)常會(huì)對(duì)一些沒(méi)達(dá)成成果的員工因?yàn)樗麄児ぷ餍量?，而放棄?duì)他們的批評(píng)?；蛘邥?huì)因?yàn)樗麄儜B(tài)度好（4）被尊重與認(rèn)可是員工的一大需求，社會(huì)越向前發(fā)展，員工對(duì)尊重與認(rèn)可的要求就會(huì)越高。三：我公司目前存在的問(wèn)題：三：我公司目前存在的問(wèn)題：1部分工作中出現(xiàn)多人指揮，使被管理工作處于混亂狀態(tài)麻木，被管理者不知該如何執(zhí)行，沒(méi)有方向，最后麻木，消

5、極。出問(wèn)題時(shí)找不到責(zé)任者。2，工作成果不了了之，努力付出者有勞動(dòng)不被尊重的感覺(jué)，工作出現(xiàn)失誤時(shí)沒(méi)有人追究。員工對(duì)指揮麻木，公司政策經(jīng)常無(wú)法執(zhí)行或半途而廢。3，決策者在做決策時(shí)準(zhǔn)備工作不充分。造成實(shí)際工作中的混亂與損失。牽一發(fā)而動(dòng)全身，領(lǐng)導(dǎo)者的決策直接決定著員工的工作量。4，銷(xiāo)售部門(mén)不夠強(qiáng)大，銷(xiāo)售部門(mén)是企業(yè)贏利的最根本的保障，銷(xiāo)售部門(mén)必須有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)核心，否則公司容易陷入財(cái)務(wù)困境。5，會(huì)議沒(méi)有實(shí)效。四：我們的下一步：四：我們的下一步：1