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2、團(tuán))公司人力資源管理體系搭建思路人力資源管理體系搭建思路版權(quán)所有版權(quán)所有請(qǐng)勿外傳請(qǐng)勿外傳微信搜索“HR貓貓“,關(guān)注有驚喜!十五、核心員工職業(yè)生涯規(guī)劃(21)十六、員工激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)(22)十七、溝通體系設(shè)計(jì)(23)第四章附則說(shuō)明(23)前言前言人力資源是企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的根本,“人”走“企”止。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)發(fā)展若沒(méi)有適合自己的高端人才引領(lǐng)只能固步自封。如何使企業(yè)里的人力資本創(chuàng)造最大價(jià)值?如何有效運(yùn)用并控制企業(yè)人力
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