如何提升基礎(chǔ)管理工作

1、1如何提升基如何提升基礎(chǔ)管理工作管理工作王局長在14年工作報告中把提升基礎(chǔ)管理作為今年的重點工作，加強專賣基礎(chǔ)管理，充分發(fā)揮每個專賣稽查員的積極性和創(chuàng)造性，正確行使專賣管理職能，已成為是完成此項工作任務(wù)一個重要內(nèi)容，如何更好地管理基層中隊，帶好自己的隊伍，我認為應(yīng)做好以下幾個方面的工作：一、以人為本，當好表帥專賣工作能否順利開展，如何提升專賣人員的責任感和使命感，提高工作的主動性，人的因素至關(guān)重要。古人云：其身正，不令則行，其身不正，雖

2、令不從，事事要從自身做起，要能嚴格要求自己，率先垂范，啟到模范帶頭排頭兵的作用，力爭營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二、嚴格要求，精細管理嚴格按照局（公司）出臺的各項規(guī)章制度規(guī)范各項專賣日常管理工作。一是狠抓日常行為規(guī)范；堅持從一言一行、一舉一動抓起，從待人接物是否熱情、辦公用品擺放是否整齊有序、接聽電話是否文明規(guī)范、相互之間是否團結(jié)互助等方面入手，發(fā)現(xiàn)問題并堅持持續(xù)整改，培養(yǎng)令行禁止的紀律作風。二是狠抓行政執(zhí)法行為規(guī)范；加強全員煙草法律法規(guī)知

3、識培訓，增強法規(guī)意識，堅持“人性化執(zhí)法、親民化管理”的執(zhí)法新理念，實行日常管理、稽查、處罰、分離，并做到以宣傳教育和說服疏導為主，實現(xiàn)執(zhí)法方式由處罰向教育、由管理3五、強化教育，全面提升隊伍素質(zhì)。要認真學習王局長工作報告，仔細領(lǐng)會精神，忠實踐行“兩個利益至上”，不斷提高專賣人員素質(zhì)，提高專賣管理技能，全力維護全縣煙草市場的穩(wěn)定與繁榮。首先，在學習內(nèi)容上要拓寬范圍，除對政治理論和正常的業(yè)務(wù)知識學習之外，還要積極地學習一些專賣管理相關(guān)知識。

4、如計算機操作、辦公自動化、公文寫作、法律法規(guī)等等，以適應(yīng)新形勢下專賣管理工作的需要；其次，在學習形式上要多樣化。個人自學與單位集中學習相結(jié)合、日常學習與重點學習相結(jié)合，搞好學習培訓工作。三是深入開展崗位“學、練、賽”活動，積極組織開展評選優(yōu)秀稽查員、辦案能手等活動，不斷創(chuàng)新方法，規(guī)范措施，增強廣泛性、針對性、實效性。在系統(tǒng)內(nèi)部形成濃厚的學習氛圍，使專賣管理人員在思想上確立終身學習的理念。并將所學的知識及時地運用到實際工作中，知法、懂法、