如何提升基礎(chǔ)管理工作

1、1如何提升基如何提升基礎(chǔ)管理工作管理工作王局長(zhǎng)在14年工作報(bào)告中把提升基礎(chǔ)管理作為今年的重點(diǎn)工作，加強(qiáng)專賣基礎(chǔ)管理，充分發(fā)揮每個(gè)專賣稽查員的積極性和創(chuàng)造性，正確行使專賣管理職能，已成為是完成此項(xiàng)工作任務(wù)一個(gè)重要內(nèi)容，如何更好地管理基層中隊(duì)，帶好自己的隊(duì)伍，我認(rèn)為應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作：一、以人為本，當(dāng)好表帥專賣工作能否順利開展，如何提升專賣人員的責(zé)任感和使命感，提高工作的主動(dòng)性，人的因素至關(guān)重要。古人云：其身正，不令則行，其身不正，雖

2、令不從，事事要從自身做起，要能嚴(yán)格要求自己，率先垂范，啟到模范帶頭排頭兵的作用，力爭(zhēng)營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二、嚴(yán)格要求，精細(xì)管理嚴(yán)格按照局（公司）出臺(tái)的各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范各項(xiàng)專賣日常管理工作。一是狠抓日常行為規(guī)范；堅(jiān)持從一言一行、一舉一動(dòng)抓起，從待人接物是否熱情、辦公用品擺放是否整齊有序、接聽電話是否文明規(guī)范、相互之間是否團(tuán)結(jié)互助等方面入手，發(fā)現(xiàn)問題并堅(jiān)持持續(xù)整改，培養(yǎng)令行禁止的紀(jì)律作風(fēng)。二是狠抓行政執(zhí)法行為規(guī)范；加強(qiáng)全員煙草法律法規(guī)知

3、識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)法規(guī)意識(shí)，堅(jiān)持“人性化執(zhí)法、親民化管理”的執(zhí)法新理念，實(shí)行日常管理、稽查、處罰、分離，并做到以宣傳教育和說服疏導(dǎo)為主，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法方式由處罰向教育、由管理3五、強(qiáng)化教育，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)王局長(zhǎng)工作報(bào)告，仔細(xì)領(lǐng)會(huì)精神，忠實(shí)踐行“兩個(gè)利益至上”，不斷提高專賣人員素質(zhì)，提高專賣管理技能，全力維護(hù)全縣煙草市場(chǎng)的穩(wěn)定與繁榮。首先，在學(xué)習(xí)內(nèi)容上要拓寬范圍，除對(duì)政治理論和正常的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)之外，還要積極地學(xué)習(xí)一些專賣管理相關(guān)知識(shí)。

4、如計(jì)算機(jī)操作、辦公自動(dòng)化、公文寫作、法律法規(guī)等等，以適應(yīng)新形勢(shì)下專賣管理工作的需要；其次，在學(xué)習(xí)形式上要多樣化。個(gè)人自學(xué)與單位集中學(xué)習(xí)相結(jié)合、日常學(xué)習(xí)與重點(diǎn)學(xué)習(xí)相結(jié)合，搞好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。三是深入開展崗位“學(xué)、練、賽”活動(dòng)，積極組織開展評(píng)選優(yōu)秀稽查員、辦案能手等活動(dòng)，不斷創(chuàng)新方法，規(guī)范措施，增強(qiáng)廣泛性、針對(duì)性、實(shí)效性。在系統(tǒng)內(nèi)部形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，使專賣管理人員在思想上確立終身學(xué)習(xí)的理念。并將所學(xué)的知識(shí)及時(shí)地運(yùn)用到實(shí)際工作中，知法、懂法、