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1、隨著全球化和信息技術(shù)不斷發(fā)展,以勞動(dòng)力、資本和自然資源為投入的“傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)”正在向以知識(shí)和技術(shù)增長(zhǎng)的“新經(jīng)濟(jì)”轉(zhuǎn)型,這與國(guó)家大力倡導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、調(diào)整和升級(jí)的大背景是一以貫之的。然而,產(chǎn)業(yè)升級(jí)必須以管理創(chuàng)新為支持,因?yàn)殡S著動(dòng)態(tài)性和競(jìng)爭(zhēng)性的增強(qiáng),必然要求企業(yè)能對(duì)宏觀環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等的細(xì)微變動(dòng)做出及時(shí)的應(yīng)對(duì),從而企業(yè)自身就應(yīng)該具備極大的創(chuàng)新性和學(xué)習(xí)能力。
本文以家紡行業(yè)的領(lǐng)先者——夢(mèng)潔家紡為例,從管理創(chuàng)新理論出發(fā),探討夢(mèng)潔家紡現(xiàn)行管理模
2、式在理念、制度、結(jié)構(gòu)和方式等諸多方面的缺失和問題。同時(shí),借鑒制度變遷理論的相關(guān)研究成果,對(duì)夢(mèng)潔家紡管理創(chuàng)新的路徑和過程進(jìn)行了闡述。在此基礎(chǔ)之上,針對(duì)夢(mèng)潔家紡在管理模式(理念、制度、結(jié)構(gòu)和方式)方面的問題,重點(diǎn)分析了其創(chuàng)新的內(nèi)容。同時(shí),本文提出了保障措施,具體而言:(1)以創(chuàng)業(yè)精神為主導(dǎo),(2)以文化體系為支撐,(3)以執(zhí)行力為保障,(4)以信息化建設(shè)為基礎(chǔ)。最后也對(duì)文章存在的問題進(jìn)行總結(jié)合展望未來的研究方向,筆者認(rèn)為,將來管理創(chuàng)新的研究
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