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文檔簡介
1、小綿羊家紡品牌在近二十年的時間里得到了飛速的發(fā)展,企業(yè)已經(jīng)完成了最初的資金積累,開始走品牌化經(jīng)營的路線。然而,經(jīng)融危機之后許多家紡企業(yè)轉(zhuǎn)入內(nèi)銷,我國家紡行業(yè)的大環(huán)境發(fā)生了巨大改變,經(jīng)濟增長速度放緩,政府提倡新的經(jīng)濟發(fā)展方式,屢創(chuàng)新高的CPI指數(shù)也使得消費者對家紡產(chǎn)品的購買力變?nèi)酰牧蟽r格不斷上漲,行業(yè)內(nèi)競爭者眾多,各品牌間產(chǎn)品、設(shè)計及品牌個性同質(zhì)化都比較嚴重,目前正走向洗牌階段,小綿羊家紡品牌最近兩年的發(fā)展速度放緩也反應(yīng)了各家紡品牌所
2、面臨的挑戰(zhàn)。
小綿羊家紡品牌目前的經(jīng)營模式,即自己負責(zé)研發(fā)、生產(chǎn)部分產(chǎn)品、產(chǎn)品集中在各大商超銷售等,其品牌提升策略自成一家,有別于采用虛擬化經(jīng)營的主要競爭對手錦佩,也與主要經(jīng)營品牌專賣店的羅萊、夢潔、富安娜等國內(nèi)一線家紡品牌不同。因此,通過分析國內(nèi)家紡行業(yè)環(huán)境和小綿羊家紡的品牌現(xiàn)狀,提升小綿羊品牌形象,塑造目標消費群體認同的品牌個性,改良品牌產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)計及品牌服務(wù),拓展品牌營銷渠道,調(diào)整產(chǎn)品價格組合,優(yōu)化品牌宣傳組合勢在必行
3、。
本文在系統(tǒng)研究品牌提升理論的基礎(chǔ)上,深入企業(yè)對小綿羊家紡品牌進行實際調(diào)查,對小綿羊品牌目前的問題展開診斷,并提出了品牌提升的策略。首先,本文考察了中國家紡行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,并對小綿羊家紡的營銷環(huán)境進行了系統(tǒng)分析;隨后,本文深入小綿羊家紡公司開展調(diào)查,掌握小綿羊家紡的品牌現(xiàn)狀;最后,本文根據(jù)分析結(jié)果,診斷小綿羊家紡品牌需要提升的部分,并參照國內(nèi)一線家紡品牌的成功經(jīng)驗,結(jié)合小綿羊家紡的內(nèi)部資源條件,從小綿羊的品牌核心識別、
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