安全生產(chǎn)月目標(biāo)管理制度

1、安全生產(chǎn)月目標(biāo)管理制度安全生產(chǎn)月目標(biāo)管理制度根據(jù)精神，為進一步貫徹執(zhí)行文件精神，結(jié)合實際情況，本著“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針，切實落實好安全工作，特制定“安全生產(chǎn)月”活動實施方案如下：一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立組織，全面發(fā)動。建立健全了安全工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了以行政一把手任千順處長為組長，處屬各單位共同參與的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：各小組成員要各司其職，各負(fù)其責(zé)，密切配合，搞好“安全生產(chǎn)月”活動。二、結(jié)

2、合實際，采取措施，認(rèn)真布署。（一）建立完善安全工作管理制度，確保安全工作有章可循。（二）實行了節(jié)假日及重大事項24小時安全值班制度。（三）事無巨細(xì)，認(rèn)真安排，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查與自查活動，及時查找和解決事故隱患，消除不安全因素。1、加大征費安全工作的防范力度。要求所屬單位妥善保管票據(jù)、款項；在大廳重點部位安放滅火器，加固防護窗欄和防盜門，定期進行安全防范檢查，做到隱患隨檢隨除，確保征收設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，征收環(huán)境安全無虞。合理設(shè)置大廳布局

3、，安裝排號機，在征費高峰期時加強了保安力量，確保無擁擠與踐踏事件出現(xiàn)，確保了征收工作中人、財、物的安全。2、提高稽查人員在路檢路查時的安全防范意識。禁止追車現(xiàn)象出現(xiàn)，確保全年安全稽查無事故。3、加強了行車安全教育。在職工隊伍中開展安全行車教育活動，堅決杜絕超速行車、酒后駕車和疲勞駕車等各種違章行為出現(xiàn)，確保行車安全。4、將安全工作貫穿于日常生活中去，要求廣大職工緊繃安全這根弦，“高高興興上班來、平平安安歸家去”，注意行路安全與家庭水、電

4、、氣的安全，“防火、防盜”保平安。（四）廣泛開展安全教育活動，樹立全員安全意識，增強安全責(zé)任責(zé)任感。采取培訓(xùn)，發(fā)放宣傳單等多種形式開展安全教育，使安全意識深入人心。同時積極組織職工參加“安康杯”競賽活動（五）建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案制度。對于出現(xiàn)的安全事故，立即報告處理，爭取將損失降低到最小。三、強化督查，狠抓落實，務(wù)求實效。安全領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對所屬各單位的安全工作的督導(dǎo)檢查工作，增強責(zé)任人的安全意識，實行安全生產(chǎn)工作一票否決制，確保“安全

5、生產(chǎn)月”活動不走過場、不流形式，使全年征稽安全工作和諧、有序進行。2對企業(yè)技術(shù)裝備資產(chǎn)價值、技術(shù)狀況和設(shè)備生產(chǎn)能力負(fù)直接責(zé)任；3對設(shè)備管理部門提出經(jīng)營管理目標(biāo)、工作要求，并督促實施；4負(fù)責(zé)設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)營決策，管好、用好企業(yè)設(shè)備更新改造資金；5協(xié)調(diào)好施工生產(chǎn)和設(shè)備維修的關(guān)系，防止拼設(shè)備和重大設(shè)備事故的發(fā)生；6組織機務(wù)職工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)。組織開展群眾性的愛機活動。第三章第三章前期管理前期管理第七條企業(yè)要建立機械設(shè)備前期管理工作責(zé)任制度。從裝

6、備規(guī)劃、選型、購置、點收、安裝、調(diào)試到驗收投產(chǎn)，都要有人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格辦理登記和交接手續(xù)。主要機械設(shè)備購置前，必須進行技術(shù)、經(jīng)濟論證，講究設(shè)備投資效益。大型機械設(shè)備和進口機械設(shè)備的購置，由各地區(qū)、各部門的建設(shè)主管部門制定管理辦法，防止盲目購置、重復(fù)設(shè)置新型機械設(shè)備到貨前，應(yīng)事先做好機務(wù)職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，使用前應(yīng)向有關(guān)人員進行技術(shù)交底。進口設(shè)備及其技術(shù)資料到貨后，要認(rèn)真清點、驗收、登記，并及早投入使用，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時在索賠期內(nèi)提出索賠。第八

7、條企業(yè)自制非標(biāo)準(zhǔn)機械設(shè)備時，應(yīng)事先提出報告和設(shè)計圖紙，經(jīng)總工程師審批后，方可制造。自制的機械設(shè)備經(jīng)試用、檢測，證明其質(zhì)量、性能合格后，方可納入企業(yè)固定資產(chǎn)。第四章第四章使用與維護保養(yǎng)使用與維護保養(yǎng)第九條企業(yè)要建立、健全機械設(shè)備操作、使用、保養(yǎng)規(guī)程和管理制度。主要機械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行定人、定機、定崗位的責(zé)任制。所有機械設(shè)備都要有人負(fù)責(zé)。多班作業(yè)時，必須執(zhí)行交接班制度。第十條企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度。季節(jié)變化時要執(zhí)行換季