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文檔簡介
1、作成： 作成：文永杰審核人： 審核人：批準人： 批準人：分發(fā)部門： 分發(fā)部門：總務部、財務部、業(yè)務部、生產部、金型治工具部、成型部、品質部、技術部、沖壓表面處理部、 總務部、財務部、業(yè)務部、生產部、金型治工具部、成型部、品質部、技術部、沖壓表面處理部、制造部 制造部0. 更改記錄 更改記錄版 本 更新日期 備件人 更 改 簡 述1.0 2015.4.27 文永杰 根據(jù)最新的《安全生產法》重新修訂1.1 2017.9.21 文永杰
2、 安全生產標準化項目變更1. 目的 目的2. 適用范圍 適用范圍3. 職責 職責4. 運轉程序 運轉程序5. 相關 相關 /支持文件 支持文件1. 1. 目的 目的為了明確安全生產任務，將安全生產融入到日常工作中去，提高全員安全生產意識和責任，特制定本制度。4.3.1 安全主任負責組織相關職能部門制定年度安全生產目標與指標實施計劃，經(jīng)主要負責人批準后，連同年度安全生產目標與指標一起，分發(fā)到相關職能部門。4.3.2 安全主任應依據(jù)年度安全
3、生產目標與指標實施計劃評估考核結果，及時調整安全生產目標和指標實施計劃，并形成文件印發(fā)和保存。4.3.3 各部門負責人通過例會或車間級安全培訓，向本部門員工宣傳教育安全生產目標與指標，及其實施計劃。4.3.4 各部門負責人組織落實與本部門相關安全生產目標與指標實施計劃。4.4 安全生產目標與指標的評審和考核安全生產辦公室每月 15 日前統(tǒng)計和監(jiān)測各職能部門上月的安全生產目標和指標完成情況，填寫并填寫《安全目標實施情況的檢查記錄》并向主要
4、負責人和安全生產委員會匯報。4.4.1 若發(fā)現(xiàn)不符合情況時，要求相關部門分析原因，制定整改措施及時整改，以防目標和指標產生過度偏差。4.4.2 主要負責人在每季度安全生產專題會上，對上季度安全生產目標與指標實施計劃落實情況進行小結，及時指出存在的問題，采取相應的整改措施。4.4.3 主要負責人每年組織對安全生產目標指標及其實施計劃進行考核和評估，并將考核和評估的結果填入《安全生產目標與指標考核評估記錄》中，并按《安全生產績效評定管理制度
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