工程變更管理辦法(送審稿)

1、1重慶市地產(chǎn)集團(tuán)工程變更管理辦法第一章第一章總則第一條為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的合同、施工圖管理，減少因變更帶來(lái)的投資和進(jìn)度等方面的不確定性，合理控制工程變更，嚴(yán)格控制工程投資概算，根據(jù)國(guó)家、重慶市及各行業(yè)行政主管部門的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，制定本辦法。第二條本辦法適用于集團(tuán)投資的工程建設(shè)項(xiàng)目的工程變更管理工作。聯(lián)合儲(chǔ)備機(jī)構(gòu)可根據(jù)本辦法，結(jié)合自身實(shí)際制定相關(guān)規(guī)定，規(guī)定正式實(shí)施前，參照本辦法執(zhí)行。第三條本辦法所稱工程變更是指合同標(biāo)的

2、、數(shù)量（在圖紙未發(fā)生變化的前提下，合同清單工程量與實(shí)際工程量的量差除外）、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)款、工期和施工工藝等的變化，且將導(dǎo)致工程投資增減的變更。第四條工程變更管理實(shí)行事前報(bào)審、層級(jí)管理的控制原則。未經(jīng)批準(zhǔn)的變更，一律不得執(zhí)行。手續(xù)不完備的變更項(xiàng)目，工程項(xiàng)目監(jiān)理單位不得計(jì)量，跟蹤審核單位不得計(jì)價(jià)?！豆こ套兏⑸虇巍分小盎貓?zhí)欄”簽章不齊全的工程變更，不得納入工程結(jié)算。第五條本辦法所稱項(xiàng)目管理部門是指集團(tuán)工程建設(shè)相關(guān)部門，由建設(shè)管理部牽頭，包括規(guī)劃

3、部、審計(jì)部，以及與對(duì)應(yīng)項(xiàng)目資金來(lái)源有關(guān)的土地儲(chǔ)備部門。本辦法所稱項(xiàng)目實(shí)施單位是指負(fù)責(zé)工程建設(shè)具體實(shí)施的集團(tuán)部門或直屬公司。項(xiàng)目實(shí)施單位工程部指負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理工作的部門，項(xiàng)目實(shí)施單位合同部指負(fù)責(zé)合同管理、工程造價(jià)管理的部門。本辦法所稱項(xiàng)目部是指建設(shè)工程具體實(shí)施的現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部。第六條各項(xiàng)目實(shí)施單位必須在本辦法基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善內(nèi)部管理機(jī)制，專門設(shè)置工程變更評(píng)審小組，評(píng)審小組由項(xiàng)目實(shí)施單位負(fù)責(zé)工程技術(shù)的分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，由工程部、合同部、財(cái)務(wù)部及其

4、他相關(guān)部門組成，評(píng)審應(yīng)采取會(huì)審的方式。第二章第二章工程變更的分類工程變更的分類3第十一條合同承包人、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主方提出的變更，均由項(xiàng)目實(shí)施單位項(xiàng)目部負(fù)責(zé)根據(jù)招投標(biāo)文件及合同、施工圖等依據(jù)判定工程變更的合理性，判定變更類別后組織申報(bào)材料，并對(duì)申報(bào)材料的真實(shí)性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。第十二條由市、區(qū)發(fā)改委和集團(tuán)審批投資概算的項(xiàng)目，累計(jì)發(fā)生投資變化處于概算總金額控制范圍之內(nèi)的，項(xiàng)目實(shí)施單位按照本辦法有關(guān)規(guī)定申報(bào)變更；累計(jì)發(fā)生投資變化導(dǎo)致項(xiàng)目

5、投資超過(guò)概算總金額的，由原報(bào)批單位專報(bào)原概算審批單位，取得原概算審批單位許可并落實(shí)超出部分資金的來(lái)源后，按本辦法有關(guān)規(guī)定申報(bào)變更，并附通過(guò)原概算審批單位許可的書面證明材料。第十三條變更的申報(bào)應(yīng)按變更事項(xiàng)進(jìn)行完整申報(bào)，杜絕分解變更。承包人提交的變更資料應(yīng)能充分說(shuō)明變更事由、測(cè)算依據(jù)，一般至少包括以下資料：變更事由（如代建工程由使用單位提出的功能性變更應(yīng)提供使用方?jīng)Q策的會(huì)議紀(jì)要和提出功能性變更需求的書面函件，因原設(shè)計(jì)或地勘錯(cuò)漏導(dǎo)致的變更應(yīng)在

6、變更資料中明確責(zé)任）、圖片、變更設(shè)計(jì)圖、工程量計(jì)算表、會(huì)議紀(jì)要、清單單價(jià)編制依據(jù)、合同計(jì)價(jià)依據(jù)等能全面、客觀說(shuō)明變更的發(fā)生、變更計(jì)量計(jì)價(jià)依據(jù)的材料。附件資料應(yīng)具備參與單位的代表簽名、單位簽章；以清單方式計(jì)價(jià)的項(xiàng)目，應(yīng)最終以清單方式體現(xiàn)變更引起的投資變化。第四章第四章工程變更的審批權(quán)限工程變更的審批權(quán)限第十四條細(xì)微變更由項(xiàng)目實(shí)施單位工程部負(fù)責(zé)人審核同意，并經(jīng)項(xiàng)目實(shí)施單位合同部負(fù)責(zé)人審簽確認(rèn)后實(shí)施。第十五條一般變更由項(xiàng)目部組織申報(bào)，項(xiàng)目實(shí)施