P公司基于信息不對稱的制造外包風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化時(shí)代的到來，不同國家和地域之間的分工合作也不斷的發(fā)展和深入。國際分工給傳統(tǒng)大而全，小而全的管理模式帶來沖擊的同時(shí)也給企業(yè)帶來了機(jī)遇。放棄縱向一體化戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)向橫向一體化進(jìn)程能使企業(yè)專注于與核心競爭力相關(guān)的業(yè)務(wù)，并將不擅長的業(yè)務(wù)外包出去從而實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。然而，在外包過程中，尤其在信息不對稱條件下，必然會(huì)產(chǎn)生外包所帶來的逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)。如何采取措施規(guī)避此類風(fēng)險(xiǎn)成為管理制造外包的問題。
　　本文以制造外包以及其必要

2、性為出發(fā)點(diǎn)，分析了在發(fā)包商與承包商信息不對稱條件下可能引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)和誘因。之后利用信息經(jīng)濟(jì)學(xué)中委托代理理論結(jié)合P公司在制造外包中出現(xiàn)的實(shí)際問題進(jìn)行了闡述，并在文中提出了解決問題的方法和防范風(fēng)險(xiǎn)的對策。首先是針對信息不對稱下發(fā)包商有限理性做出的逆向選擇的決策風(fēng)險(xiǎn)。可以通過增加信息搜索成本、建立供應(yīng)商信息庫、以及提高承包商的違約成本來改變信息劣勢的地位。目的是促使承包商共享私有信息，達(dá)到信息的對稱化。其次是通過加強(qiáng)對供應(yīng)鏈上游企業(yè)以及承包商的