百日大干勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案

1、百日大干勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)通知百日大干勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)通知武黃項(xiàng)目部所屬各工區(qū)：根據(jù)中建股份武黃城際鐵路二標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部《中建股份武黃二標(biāo)項(xiàng)目“百日大干”勞動(dòng)競(jìng)賽方案》的通知精神，項(xiàng)目部黨支部、團(tuán)支部共同研究決定組織展開(kāi)“百日大干勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)，現(xiàn)將《百日大干勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》下發(fā)，請(qǐng)結(jié)合各部門(mén)崗位工程任務(wù)情況，認(rèn)真分解層層細(xì)化，并按要求認(rèn)真抓好落實(shí)。附：《百日大干勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案》《勞動(dòng)競(jìng)賽形式及考核評(píng)分意見(jiàn)》二○一二年十月五日主題詞：主題詞：勞

2、動(dòng)競(jìng)賽、實(shí)施方案、通知?jiǎng)趧?dòng)競(jìng)賽、實(shí)施方案、通知抄送：送：項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部各部室、架子隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部各部室、架子隊(duì)。武黃二標(biāo)三分部項(xiàng)目部黨支部武黃二標(biāo)三分部項(xiàng)目部黨支部20122012年1010月5日印發(fā)印發(fā)2012年12月31日為沖刺階段。各施工隊(duì)要根據(jù)本隊(duì)任務(wù)占有量嚴(yán)格按三個(gè)階段的時(shí)間細(xì)排任務(wù)分解指標(biāo)，要優(yōu)先控制節(jié)點(diǎn)工期以保競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)效性。四、競(jìng)賽內(nèi)容1、比安全生產(chǎn)，創(chuàng)施工安全記錄。高度重視安全施工，安全達(dá)標(biāo)，組織健全，制度明確

3、，責(zé)任到人，教育長(zhǎng)抓，檢查認(rèn)真，預(yù)防得力，無(wú)各類(lèi)重大事故。2、比工程質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”。行政管理人員，技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員，質(zhì)檢人員牢固樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和質(zhì)量保證措施，充分發(fā)揮技術(shù)人員、質(zhì)檢人員的監(jiān)督作用，嚴(yán)格質(zhì)量控制，作到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，規(guī)范化施工，全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3、比施工進(jìn)度，創(chuàng)最快建設(shè)速度。以項(xiàng)目部下達(dá)的計(jì)劃為依據(jù)，以實(shí)物工程量考核完成投資計(jì)劃和形象進(jìn)度。4、比經(jīng)濟(jì)效益，創(chuàng)最佳勞動(dòng)成果。

4、以完成施工產(chǎn)值為前提，以?xún)?yōu)化實(shí)施性施工組織計(jì)劃為基礎(chǔ)，確保產(chǎn)值利潤(rùn)率目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5、比文明施工，創(chuàng)良好企業(yè)形象?，F(xiàn)場(chǎng)職工思想過(guò)硬，作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)謹(jǐn)，遵紀(jì)守法，服從協(xié)調(diào)，聽(tīng)從指揮，能打硬仗，現(xiàn)場(chǎng)歸整，生活區(qū)布置合理，辦公室、宿舍區(qū)清潔衛(wèi)生，物資材料擺放整齊有序，能做到活完場(chǎng)清。勞動(dòng)競(jìng)賽持久，黨、團(tuán)員作用突出，大干氣氛紅火，樹(shù)立良好企業(yè)形象。五、競(jìng)賽總體目標(biāo)：工程質(zhì)量檢查合格率100％，無(wú)任何傷亡事故，按時(shí)完成各階段施工計(jì)劃，確保工期，爭(zhēng)創(chuàng)武漢