大干巧干100天勞動競賽實施方案(改)

1、中交二航局福州市螺洲大橋項目部 中交二航局福州市螺洲大橋項目部關(guān)于開展“大干巧干 關(guān)于開展“大干巧干 100 100 天”勞動競賽實施方案 天”勞動競賽實施方案一、 一、 總則 總則福州市螺洲大橋工程建設(shè)工期過三分之二，但剩余工程量仍有大半，為了加快螺洲大橋工程施工進度，我項目部決定于 2011 年 3 月 21 日至 6 月 30 日，開展“大干巧干 100 天”勞動競賽活動。為確保預(yù)定競賽目標(biāo)的順利實現(xiàn)，依據(jù)分公司〖2010〗132

2、 號《六分公司勞動競賽管理辦法》 ，特制定本實施方案。二、 二、 指導(dǎo)思想 指導(dǎo)思想此次勞動競賽以全面加速推進螺洲大橋工程建設(shè)為目標(biāo)，以滿足業(yè)主要求，培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊伍，控制工程成本和提高管理水平為目的，以“趕進度、保質(zhì)量、保安全、保文明施工”為要求。通過開展工程勞動競賽活動，充分發(fā)揮全體員工的主人翁作用，激發(fā)和調(diào)動施工單位的士氣和干勁，提高職工工作的主動性、積極性和創(chuàng)造性，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，建立積極向上的競爭機制和

3、激勵機制，不斷提升職工的綜合素質(zhì)以及項目部的管理水平，激發(fā)項目部內(nèi)部活力，提高項目部的盈利水平和履約能力，為推進螺洲大橋工程又好又快的建設(shè)做出貢獻。三、組織機構(gòu) 三、組織機構(gòu)中交二航局福州市螺洲大橋工程項目經(jīng)理部成立勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)勞動競賽組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和督促工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)勞動競賽辦公室，負(fù)責(zé)勞動競賽活動的日常工作事務(wù)，辦公室日常工作由項目部總部工程部和綜合辦負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單如下：組 長：張宏武副組長：陶潤江

4、唐映輝 馬瓊鋒組 員：分部經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人 勞動競賽辦公室工作職責(zé)：①負(fù)責(zé)起草、修改、擬定勞動競賽活動有關(guān)文稿和獎勵等有關(guān)事宜；②負(fù)責(zé)勞動競賽活動開展情況的信息收集整理、匯總、上報等日常工作；③組織對參加勞動競賽活動作業(yè)隊、部門和人員的考評和獎勵；人為本的管理，根據(jù)《中交二航局福州市大橋工程環(huán)境保護及文明施工管理制度匯編》的有關(guān)規(guī)定，實施計劃采取對大氣、噪聲的監(jiān)測及減緩措施，使文明施工管理規(guī)范化、制度化，有章可循、有法可依，切實加強

5、建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理。螺洲大橋勞動競賽考核評分表 螺洲大橋勞動競賽考核評分表分值權(quán)重考評對象進度50 分安全20 分質(zhì)量20 分文明施工10 分總體得分100 分拌合站北接線工程及 S203 以南樁基福清嘉盛北汊樁基安徽金林路橋北汊下構(gòu)、箱梁遵義黔桁路橋北汊拼裝平臺福建添翼勞務(wù)公司（揚州隊）北汊鋼箱梁安裝特種公司武船重型工程有限公司龍祥島工程福建東昇中南汊右幅移動模架九江眾和源中南汊（M1-M6）結(jié)構(gòu)物福清盛達中南汊左幅結(jié)構(gòu)物福建融