項(xiàng)目部勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案

1、勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案一、指導(dǎo)思想為促進(jìn)XX高速公路建設(shè)的全面開展，加快項(xiàng)目總體工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)年度產(chǎn)值計(jì)劃目標(biāo)，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)各分部的積極性，確保201X年底具備通車條件的目標(biāo)，經(jīng)項(xiàng)目部研究，決定在各分部內(nèi)開展勞動(dòng)競賽活動(dòng)，為確保競賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，特制定實(shí)施方案如下。2、組織機(jī)構(gòu)為了確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)的順利開展和競賽活動(dòng)的公平、公正、公開，總承包項(xiàng)目部成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)勞動(dòng)競賽活動(dòng)的協(xié)調(diào)和指導(dǎo)，審定勞動(dòng)競賽獎(jiǎng)勵(lì)方案，對勞動(dòng)競

2、賽實(shí)施過程進(jìn)行研究決策，以及勞動(dòng)競賽組織管理和檢查評比工作。成員如下：組長：XXX副組長：XXXXXX成員：XXXXXX各部門負(fù)責(zé)人勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在工程管理部，工程管理部負(fù)責(zé)人兼任勞動(dòng)競賽活動(dòng)辦公室主任。三、競賽目標(biāo)五、活動(dòng)實(shí)施方案（一）活動(dòng)準(zhǔn)備階段（2018年5月21日—5月31日）項(xiàng)目部成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定活動(dòng)方案，各分部根據(jù)年度計(jì)劃產(chǎn)值并結(jié)合目前現(xiàn)場實(shí)際，將6月11月產(chǎn)值計(jì)劃進(jìn)行分解，上報(bào)勞動(dòng)

3、競賽計(jì)劃，項(xiàng)目部根據(jù)年度產(chǎn)值及各分部報(bào)送的資料綜合考慮確定勞動(dòng)競賽產(chǎn)值目標(biāo)并下發(fā)，通過橫幅、標(biāo)語、周例會(huì)、生產(chǎn)月例會(huì)等多種形式的宣傳動(dòng)員，并召開勞動(dòng)競賽動(dòng)員大會(huì)，把勞動(dòng)競賽活動(dòng)的相關(guān)要求、內(nèi)容落實(shí)到各分部。（二）活動(dòng)實(shí)施及考核評比階段（2018年6月1日—12月10日）各分部按照勞動(dòng)競賽的要求和目標(biāo)，圍繞質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)保五大目標(biāo)組織實(shí)施，各分部結(jié)合實(shí)際情況在施工隊(duì)伍中開展鋼筋加工、立模、混凝土澆筑等操作比賽。項(xiàng)目部管理人