鐵路項目勞動競賽總結(jié)

1、把握時代脈搏 勞動競賽熱火朝天深化管理升級 齊抓共建形成合力——金門溪鐵路項目三季度勞動競賽紀實公司金門溪鐵路項目部在工程建設(shè)中，圍繞“創(chuàng)黨員先鋒崗、建紅旗責任區(qū)“的載體，廣泛開展“鼓干勁，振精神，大干快上”、“品質(zhì)一公司“等主題勞動競賽和管理升級活動，充分調(diào)動了廣大參建員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。三季度金門溪鐵路項目完成了所有連續(xù)梁合龍、現(xiàn)澆梁澆筑；橋梁完成 289 榀箱梁預(yù)制，小里程箱梁架設(shè)；除隧道外，所有隧道均完成二襯施工；臨海

2、車站完成路基填筑和邊坡防護；鋪軌基地存軌突破200Km；按照施組節(jié)點，開始無砟軌道施工。項目在三季度大干中不斷總結(jié)經(jīng)驗，在提高工程管理水平、保證工程展量、加快工程建設(shè)速度中起到了重要作用。一、加強資源配置，進度高歌猛進“干一個工點、創(chuàng)一個速度、塑一個形象”。勞動競賽開始之初，金門溪鐵路項目領(lǐng)導班子就制定了競賽的中心思想：“把勞動競賽的重拳落在工程進度上”。該項目精心設(shè)計了勞動競賽活動主題，充分發(fā)揮黨群系統(tǒng)的作用，利用各種媒體、攝影攝像活

3、動和簡報、宣傳欄等宣傳工具，大力宣傳勞動競賽的工作動態(tài)，宣傳在活動中涌現(xiàn)出的先進人物、先進管理組和先進經(jīng)驗，統(tǒng)一思想、鼓舞士氣，動員和激勵廣大員工積極投身勞動競賽中去。利用豐富多彩的群體活動，營造奮發(fā)向上的精神風貌，全面豎起黨團員先鋒模范崗和青年突擊隊的旗幟，引導發(fā)揮他們的聰明才智，在工程建設(shè)中鍛煉成長。針對重點工程，成立了由物資部、設(shè)備部、工程部等部室組成的后勤保障小組，由項目領(lǐng)導帶隊對各個工點的人員、材料、機械設(shè)備等情況進行梳理，并

4、對所有機械設(shè)備進行了排查檢測，同時對照施工現(xiàn)場的工程牌、人員穿戴等制定了切實可行的實施標準，充分展現(xiàn)和利用企業(yè)的形象，將現(xiàn)場文明施工的影響力落到實處?！凹纫鹕姐y山，也要綠水青山”，高質(zhì)量推進生態(tài)高鐵建設(shè)，針對臨時棄渣場、樁基施工場地等易污染問題，加大環(huán)境整改力度，邀請專業(yè)機構(gòu)下發(fā)針對性提升環(huán)水保管理意見，切實將環(huán)水保風險降到最低。三、緊盯超耗分析，成本全面預(yù)控“優(yōu)化一個方案，嚴抓一項節(jié)超、節(jié)省一項投入“。在公司“節(jié)能減排，綠色環(huán)?！暗?/p>

5、主題下，該項目在勞動競賽的主題中深入發(fā)掘內(nèi)在思想，樹立“過緊日子“思想，抓住成本控制，拒絕“粗放型”勞動競賽，實現(xiàn)成本全面預(yù)控。該項目高度重視成本控制工作，多次召開項目經(jīng)濟成本分析會議，專門成立了成本督查小組由項目經(jīng)理掛帥開座談、做監(jiān)督。從辦公場所的水電消耗、施工現(xiàn)場的鋼筋混凝土消耗等下狠手進行控制，針對樁基混凝土超耗，優(yōu)化泥漿護壁效果，減少塌孔超耗；針對隧道初支噴射混凝土超耗，加強聚能水壓爆破執(zhí)行力度，減少超挖現(xiàn)象發(fā)生；在發(fā)生不合理超

6、耗現(xiàn)象發(fā)生后，及時進行超耗分析總結(jié)，避免下次發(fā)生類似的問題，其中該項目石門隧道混凝土節(jié)超在公司在建隧道中系數(shù)最低。通過堵住了項目日常生產(chǎn)中存在的能耗和材料漏洞，取得了良好的效果。該項目同時對施工方案進行了細致的技術(shù)經(jīng)濟比選論證，然后多次與業(yè)主和設(shè)計單位協(xié)商，解決了合龍段施工過程中混凝土掉塊等影響營業(yè)線行車安全的難題，得到了建設(shè)單位的充分認可，減少了 1200 多萬元成本，提前了 1 個月的工期。在勞動競賽活動中，該項目將節(jié)能減排、成本控