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文檔簡介
1、由于客觀經(jīng)濟因素和企業(yè)國際化發(fā)展需要,我國自2000年進入跨國并購快速發(fā)展時期,在第五次并購浪潮中,跨國并購逐漸取代綠地投資成為主導(dǎo)方式。但跨國并購失敗率高達半數(shù),重要原因之一就是企業(yè)對自身優(yōu)劣勢認識不清,制定不符合企業(yè)現(xiàn)狀的發(fā)展戰(zhàn)略和決策。本文將對在中國經(jīng)濟快速發(fā)展過程中,中國企業(yè)究竟是否應(yīng)該選擇跨國并購,哪些企業(yè)應(yīng)將跨國并購作為企業(yè)擴張的主要途徑,哪些因素對企業(yè)跨國并購決策具有較大影響等問題給予解答。
本文從新新貿(mào)易理論視
2、角,采用歸納分析、實證研究和對比研究等多種方法,考察中國制造業(yè)企業(yè)多重異質(zhì)性對其跨國并購決策的影響。實證部分選用企業(yè)是否跨國并購的虛擬變量作為被解釋變量,企業(yè)生產(chǎn)率、規(guī)模性質(zhì)、技術(shù)人力、國際化程度和資金狀況等微觀指標作為解釋變量,構(gòu)建Logistic二元離散模型;根據(jù)可得性和完整性,本文選用Wind數(shù)據(jù)庫中2007年到2011年共計29150個觀測數(shù)據(jù)。研究發(fā)現(xiàn),與新新貿(mào)易理論中有關(guān)企業(yè)出口部分研究相似,企業(yè)在跨國并購決策時也出現(xiàn)了“生
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