中小出口型企業(yè)轉(zhuǎn)型分析——以A公司為例分析.pdf

1、由于歐美經(jīng)濟不確定性加大，進出口市場發(fā)生現(xiàn)階段出口市場面臨困境，企業(yè)經(jīng)營難度加大，而出口型企業(yè)原先倚重的成本比較優(yōu)勢，如勞動力、匯率、資源價格等，日益降低和淡化。雖然2010-2011年相比2008年經(jīng)濟恢復(fù)增長，但原材料價格高企、勞動力成本上升、匯率波動等出口不利因素仍然未見緩解跡象，“內(nèi)擠外壓”的環(huán)境更加劇了出口企業(yè)轉(zhuǎn)型的“陣痛”。事實上，對于外貿(mào)企業(yè)而言，出口轉(zhuǎn)型已進入“攻堅期”，轉(zhuǎn)型成功與否已關(guān)乎企業(yè)生死存亡。
　　在此背

2、景下，筆者所經(jīng)營的進出口企業(yè)也正經(jīng)歷著十年來的巨大轉(zhuǎn)變---從以海外市場為主逐漸向國內(nèi)市場轉(zhuǎn)型。2000年初，筆者從事金屬五金件的進出口業(yè)務(wù)，隨著國內(nèi)外貿(mào)形勢的發(fā)展，2005年起開始經(jīng)營鞋子的出口業(yè)務(wù)，但鞋子的利潤隨著成本上漲因素逐漸縮減，自2009年底，公司開始將出口業(yè)務(wù)往進口業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變，由出口五金件和鞋類產(chǎn)品為主向國內(nèi)銷售采暖設(shè)備為主，截止到2010年末，在國內(nèi)已成立30多家經(jīng)銷網(wǎng)點，收入和盈利增長迅速。在過去十年發(fā)展中，由于企業(yè)規(guī)模

3、處于中小規(guī)模，在轉(zhuǎn)變中比較快速適應(yīng)了發(fā)展，相對來說都是較為成功的。
　　目前，更多的出口型企業(yè)正將主力由海外市場轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場，著力布局龐大的內(nèi)銷市場。筆者以A公司為例分析了中小型外貿(mào)企業(yè)由出口為主轉(zhuǎn)向內(nèi)銷為主的轉(zhuǎn)變背景，論證了A公司進行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的必要性和緊迫性。對于A公司來說，出口主導(dǎo)產(chǎn)品五金件和鞋類產(chǎn)品市場競爭十分充分，如果將這些產(chǎn)品專為內(nèi)銷，無疑是將自身置入激烈競爭中。而在人民幣購買力增強的背景下，借助于出口產(chǎn)品質(zhì)量上乘、做工