項(xiàng)目管理方法在XY公司STT電力工程項(xiàng)目中的應(yīng)用研究.pdf

1、伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，電力發(fā)展步伐不斷加快，中國(guó)電網(wǎng)也得到迅速發(fā)展。目前電網(wǎng)建設(shè)已成為我國(guó)電力建設(shè)的主要方向，電網(wǎng)建設(shè)前景誘人。隨著電力體制改革的不斷深化，越來(lái)越多的電力建設(shè)工程項(xiàng)目推向市場(chǎng)。因此，加強(qiáng)電力建設(shè)工程中的項(xiàng)目管理，對(duì)于提高電力工程項(xiàng)目管理水平，保證施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全，提升電建企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要的理論和現(xiàn)實(shí)意義。
　　 本文以XY公司STT電力建設(shè)工程為研究對(duì)象，在理論研究和分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用項(xiàng)目管理

2、和電力建設(shè)工程相關(guān)理論，結(jié)合電力建設(shè)工程的特點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目管理方法在電力建設(shè)工程中的具體應(yīng)用作了深入分析。并對(duì)項(xiàng)目管理方法在STT電力建設(shè)工程的進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制等三個(gè)重要環(huán)節(jié)，通過(guò)具體工程對(duì)項(xiàng)目管理方法的有效性作了實(shí)證研究，體現(xiàn)規(guī)范研究和實(shí)證研究的結(jié)合。本文將項(xiàng)目管理理論及方法應(yīng)用到具體電力建設(shè)工程項(xiàng)目當(dāng)中，提出了適合目前供電公司內(nèi)部電力建設(shè)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、開(kāi)發(fā)流程及工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）；提出并分析當(dāng)前供電公司內(nèi)部電力建設(shè)工程項(xiàng)