經(jīng)驗(yàn)交流材料范文打造品牌競(jìng)賽 助力企業(yè)發(fā)展

1、經(jīng)驗(yàn)交流材料范文：打造品牌競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流材料范文：打造品牌競(jìng)賽助力企業(yè)發(fā)展助力企業(yè)發(fā)展近幾年來(lái)，中建五局工會(huì)以“當(dāng)好主人翁、建功新時(shí)代”為主題，從企業(yè)所需、職工所盼、自身所能出發(fā)，在全局范圍內(nèi)積極開(kāi)展更有儀式感、成就感和榮譽(yù)感的“超英杯”勞動(dòng)競(jìng)賽，以高質(zhì)量工會(huì)工作助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一、構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制，使競(jìng)賽更有儀式感1.手冊(cè)視頻，讓競(jìng)賽規(guī)范化。2016年，我局制定下發(fā)了“超英杯”勞動(dòng)競(jìng)賽工作手冊(cè)，對(duì)競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)、組織內(nèi)容、組織實(shí)施進(jìn)行了明

2、確的規(guī)定，并分層級(jí)、分內(nèi)容制定了競(jìng)賽方案和樣板。為加強(qiáng)對(duì)手冊(cè)的宣貫和落地，局工會(huì)同步拍攝了《超英杯勞動(dòng)競(jìng)賽運(yùn)營(yíng)管理》視頻課程，并通過(guò)“培訓(xùn)下基層”，讓各級(jí)工會(huì)干部輕松了解競(jìng)賽流程。2.考核表彰，讓競(jìng)賽常態(tài)化。局工會(huì)將“超英杯”勞動(dòng)競(jìng)賽列為年度工會(huì)工作重點(diǎn)和二級(jí)單位量化指標(biāo)，并每半年進(jìn)行檢查考核通報(bào)。每年從競(jìng)賽成效、競(jìng)賽形式等維度綜合評(píng)選出勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體和先進(jìn)項(xiàng)目，進(jìn)行公開(kāi)表彰通報(bào)。3年來(lái)，局工會(huì)共表彰先進(jìn)集體9家、先進(jìn)項(xiàng)目9個(gè)，發(fā)放獎(jiǎng)

3、金48萬(wàn)元，發(fā)放各類(lèi)競(jìng)賽達(dá)人獎(jiǎng)“考、演、講、答、賽”如情景劇表演、現(xiàn)場(chǎng)演說(shuō)、實(shí)踐操作等形式，激發(fā)職工創(chuàng)造活力，增強(qiáng)競(jìng)賽的吸引力、影響力。全局型的技能比武從2016年6場(chǎng)到2018年的11場(chǎng)，職工參賽熱情逐年增加，職工參賽率已經(jīng)達(dá)到了62%，培育崗位能手和線(xiàn)條達(dá)人2600余人，其中近500人提拔為各級(jí)班子成員和部門(mén)負(fù)責(zé)人，為解決企業(yè)快速發(fā)展與人才需求的矛盾發(fā)揮了重要作用。三、注重典型打造，使競(jìng)賽更有榮譽(yù)感1.搭建平臺(tái)，增強(qiáng)名品效應(yīng)。局工會(huì)

4、督促指導(dǎo)下屬各級(jí)工會(huì)加強(qiáng)與屬地工會(huì)對(duì)接，積極參與省重點(diǎn)工程勞動(dòng)競(jìng)賽、全國(guó)安康杯競(jìng)賽、全國(guó)保障性住房建設(shè)勞動(dòng)競(jìng)賽等系列競(jìng)賽活動(dòng)，為職工搭建省部級(jí)及以上競(jìng)賽平臺(tái)。近年來(lái)，通過(guò)這三大平臺(tái)，五局10次獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”、13次獲“全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆薄?次獲“全國(guó)工人先鋒號(hào)”，9次獲“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝單位”，14次獲“全國(guó)安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝班組”，進(jìn)一步擦亮了五局品牌。2.典型打造，發(fā)酵名人效應(yīng)。五局通過(guò)技能比武，相繼推出了“全國(guó)勞動(dòng)模范”木工