人力資源計量及在激勵機制中應用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、知識經(jīng)濟時代下的企業(yè)競爭已由傳統(tǒng)物質(zhì)資源為基礎的競爭逐漸轉(zhuǎn)移到以人力資源為基礎的競爭.在新的全球經(jīng)濟中,企業(yè)競爭越來越多的依賴于創(chuàng)新能力.可以說,人力資源已經(jīng)成為企業(yè)核心競爭力的重要組成部分,因此,討論企業(yè)人力資源計量及其應用問題具有較強的時代背景.人力資源計量一直是困擾人力資源應用的一個難題,迄今為止,尚未得到很好的解決.該文系統(tǒng)分析了人力資源計量理論基礎,詳細探討了各種計量模型的特點,提出一種新的人力資源計量模式——ABC管理法.其

2、基本原理是將企業(yè)員工按照指標評價體系歸屬于若干等級,通過直接計算企業(yè)各等級人力資源價值進而實現(xiàn)企業(yè)人力資源價值動態(tài)計量.薪酬設計是人力資源管理的一個重要內(nèi)容,這也是人力資源價值計量應用的一個重要方向.該文在完成人力資源計量的基礎上,探討了其計量價值在現(xiàn)代企業(yè)激勵機制設計中的應用問題,并提出基于人力資源ABC等級管理法的企業(yè)薪酬方案HCPP.最后,結(jié)合信息技術在企業(yè)中應用的前景,提出企業(yè)人力資源與薪酬設計的信息化解決方案.由于人力資源管理

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