激勵(lì)機(jī)制建設(shè)(人力資源)

1、1人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的工作重點(diǎn)人力資源管理中激勵(lì)機(jī)制建設(shè)的工作重點(diǎn)近日，由企業(yè)管理部牽頭，在公司范圍內(nèi)召開(kāi)了項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制專題研討會(huì)。會(huì)上，多位項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況，結(jié)合目前公司管理就激勵(lì)機(jī)制存在的問(wèn)題進(jìn)行了發(fā)言。會(huì)后，我們進(jìn)行了深刻的思考，感觸頗多。首先，我們感到公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目管理給予了很高重視，重視項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制建設(shè)工作，更加重視項(xiàng)目部提出的問(wèn)題和意見(jiàn)，歸其原因，就是對(duì)人的重視。企業(yè)的生存離不開(kāi)人，企業(yè)的發(fā)展更離不開(kāi)人，

2、我們公司的生存發(fā)展離不開(kāi)生產(chǎn)，更離不開(kāi)生產(chǎn)一線各位員工的努力，因此如何建立有效的激勵(lì)機(jī)制，讓生產(chǎn)一線的員工能感受到滿足感、榮譽(yù)感自然成為我們工作的重點(diǎn)。其次，通過(guò)各位項(xiàng)目經(jīng)理的發(fā)言，我們感到項(xiàng)目部為我們的工作提出了很多問(wèn)題，有些也提出了很好的意見(jiàn)。這些問(wèn)題主要集中反應(yīng)在兩個(gè)方面：一是物質(zhì)激勵(lì)上，希望公司能通過(guò)提高員工薪酬水平、建立有效項(xiàng)目承包兌現(xiàn)、制定完善各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策等手段加強(qiáng)物質(zhì)激勵(lì)。二是精神激勵(lì)上，希望公司能通過(guò)給予員工支持、表?yè)P(yáng)、

3、鼓勵(lì)、關(guān)懷等精神激勵(lì)，讓員工在心理上有一種滿足感、成就感。再次，這次發(fā)言的范圍雖然限于項(xiàng)目經(jīng)理部，但是這些問(wèn)題卻能反映公司整體方方面面的問(wèn)題，更反映出我們以往工作中存在著很多的不足之處。雖然在員工激勵(lì)機(jī)制建設(shè)工作中我們?cè)?jīng)制定過(guò)一些措施，但是現(xiàn)在看來(lái)，仍有很多需要改進(jìn)的地方。公司激勵(lì)機(jī)制的建設(shè)，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各職能部門共同重視并共3此外，我們還考慮組織一些有益的活動(dòng)，如禮儀培訓(xùn)、管理研討會(huì)等等。3、加強(qiáng)對(duì)基層員工的深入了解，對(duì)取得顯著工

4、作成果、業(yè)績(jī)較為突出的優(yōu)秀員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)推薦，使員工有機(jī)會(huì)及時(shí)得到提升，讓員工感到只要自己努力工作就一定能得到有效激勵(lì)。4、豐富員工集體生活，通過(guò)組織“讀書(shū)月”、演講比賽、單身青年聯(lián)誼會(huì)、登山比賽、籃球比賽、乒乓球比賽、游泳比賽等各類形式的集體活動(dòng)，為員工營(yíng)造一個(gè)積極向上、充滿活力的公司氛圍。5、充分利用公司網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)體現(xiàn)公司的人文關(guān)懷。通過(guò)建立員工信箱及時(shí)了解員工各方面意見(jiàn)建議及工作生活中的困難；在勞動(dòng)節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)等重大節(jié)日里

5、向在生產(chǎn)一線的員工致信慰問(wèn)；建立員工生日的“每月壽星榜”等。通過(guò)同事們無(wú)微不至的關(guān)懷，讓員工把同事當(dāng)成自己的家人、把企業(yè)當(dāng)成自己的家。6、如無(wú)特殊情況，人力資源部門將利用每月一次的項(xiàng)目檢查工作，深入項(xiàng)目和員工交流談心，及時(shí)了解員工各類問(wèn)題和困難，在能力所及的情況下幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題并及時(shí)反映有關(guān)情況。以上只是近期的一些工作計(jì)劃和安排，部分工作已經(jīng)開(kāi)展，沒(méi)有設(shè)計(jì)到的方面我們會(huì)盡快完善。人力資源中心是人力資源管理的主責(zé)部門，任務(wù)艱巨而又長(zhǎng)