我國(guó)國(guó)企人力資源激勵(lì)機(jī)制研究.pdf

1、國(guó)有企業(yè)人力資本的有效激勵(lì)成為中國(guó)國(guó)有企業(yè)改革和國(guó)有資產(chǎn)管理面臨的關(guān)鍵問(wèn)題之一?，F(xiàn)階段，我國(guó)國(guó)有企業(yè)同時(shí)面臨著有效人才不足和人才流失嚴(yán)重的困境，外資企業(yè)的人才本土化和民營(yíng)企業(yè)對(duì)人才的大量需求所引起的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)勢(shì)必使這個(gè)問(wèn)題趨于惡化。這是由多方面的因素造成的，有些因素甚至涉及到國(guó)有企業(yè)改革的深層次問(wèn)題，但是有許多國(guó)企只把人才的流失歸結(jié)為外資企業(yè)薪水高，而國(guó)企薪水較低的原因是不全面的。事實(shí)上，高薪只是吸引人才的一個(gè)方面，更重要的是外企注重人

2、才的培養(yǎng)和激勵(lì)，為人才提供個(gè)人發(fā)展的機(jī)會(huì)。在國(guó)有企業(yè)人力資本激勵(lì)機(jī)制方面，國(guó)內(nèi)外雖然有大量文獻(xiàn)對(duì)此進(jìn)行研究，但深入、系統(tǒng)的研究很少，主要沿著委托——代理理論、人力資本理論、組織行為理論、企業(yè)治理理論等研究線索展開，這些研究從不同的角度對(duì)激勵(lì)機(jī)制的建立做了解釋，增進(jìn)了對(duì)人力資本激勵(lì)的理解，推動(dòng)了激勵(lì)理論的發(fā)展。本文首先就國(guó)內(nèi)外人力資本的激勵(lì)理論展開闡述，主要介紹了行為科學(xué)、心理學(xué)對(duì)激勵(lì)的研究、人力資本理論、剩余索取權(quán)和剩余控制權(quán)理論和聲譽(yù)

3、機(jī)制，認(rèn)識(shí)到對(duì)人力資本進(jìn)行激勵(lì)的必要性和重要性；然后分析了我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資本的激勵(lì)機(jī)制改革的歷史進(jìn)程，每個(gè)階段的特點(diǎn)，激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀和產(chǎn)生問(wèn)題的原因；最后就現(xiàn)階段人力資本激勵(lì)機(jī)制中的不足，提出了完善我國(guó)國(guó)有企業(yè)人力資本激勵(lì)機(jī)制的原則和具體措施。 在研究方法上，本文采用規(guī)范分析與實(shí)證分析相結(jié)合的方法，以實(shí)證分析法為主，規(guī)范分析法為輔，詳細(xì)介紹分析了國(guó)有企業(yè)人力資本激勵(lì)機(jī)制的現(xiàn)狀和產(chǎn)生問(wèn)題的原因，并提出相應(yīng)的解決措施，這些都是針對(duì)