12.與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)人的配合

1、第十二章第十二章與發(fā)包人、包人、監(jiān)理及理及設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)人的配合人的配合第一第一節(jié)共同交流共同配合共同交流共同配合在施工中，施工單位要和設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通和交流，充分熟悉設(shè)計(jì)圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，精細(xì)放線，做到定位準(zhǔn)確，同時(shí)要和現(xiàn)場(chǎng)充分結(jié)合，對(duì)于設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)不符的情況，要及時(shí)和設(shè)計(jì)單位溝通，提出設(shè)計(jì)變更意見和建議，依照程序?qū)彶楹?，確定最佳的變更方案，對(duì)于設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的設(shè)計(jì)變更，要積極配合完成實(shí)施?，F(xiàn)場(chǎng)施工中對(duì)施工定位、放線要接受設(shè)

2、計(jì)單位的監(jiān)督和檢查，，要提前和設(shè)計(jì)人員聯(lián)系申請(qǐng)驗(yàn)收，達(dá)到設(shè)計(jì)效果后再進(jìn)場(chǎng)施工。完成后，要邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人員現(xiàn)場(chǎng)與圖紙比較，有問題及時(shí)整改。總承包方在實(shí)施工程項(xiàng)目管理時(shí)，將嚴(yán)格按從分包單位→總包單位→監(jiān)理單位→業(yè)主單位的四級(jí)管理層次逐級(jí)匯報(bào)工作，以理順現(xiàn)場(chǎng)管理關(guān)系。建議在每周一召開由業(yè)主主持，監(jiān)理、總包單位和各指定分包單位共同參加的工程例會(huì)。通過工程例會(huì)這一制度完善業(yè)主與監(jiān)理、業(yè)主與總承包、監(jiān)理與總承包、總承包與各分包之間的關(guān)系。在召開工程例會(huì)

3、時(shí)總承包方將向業(yè)主及監(jiān)理提交每周工作匯報(bào)及下周工作計(jì)劃（包括指定分包的工作內(nèi)容），在報(bào)告中將詳細(xì)說明工程的進(jìn)展情況，在計(jì)劃中詳列進(jìn)度、材料、勞力、設(shè)備、資金等的細(xì)部計(jì)劃。認(rèn)真做好施工日記，記錄工地上每個(gè)工種雇傭工人及使用機(jī)械的數(shù)目、運(yùn)到工地物料數(shù)量，以及整天的天氣情況，并將其放在工地辦施工過程中，虛心向設(shè)計(jì)單位請(qǐng)教、溝通。對(duì)業(yè)主做到認(rèn)真負(fù)責(zé)；第三第三節(jié)與監(jiān)理方的配合理方的配合協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)嚴(yán)格按照施工圖紙及相關(guān)規(guī)范施工（達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)）同時(shí)尊重

4、監(jiān)理的正確管理，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理提出的標(biāo)準(zhǔn)要求，積極配合監(jiān)理的日常工作，從材料樣板的認(rèn)定，材料進(jìn)場(chǎng)到施工中隱蔽工程驗(yàn)收，施工工藝方法的確定，直至竣工驗(yàn)收，完全服從監(jiān)理單位的監(jiān)理，并與之密切配合，確保工程的順利完工。監(jiān)理單位是受業(yè)主委托對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、造價(jià)、進(jìn)度進(jìn)行全面控制和管理的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，因此工程項(xiàng)目實(shí)施中，施工單位要堅(jiān)決服從監(jiān)理單位的管理，配合監(jiān)理的工作，嚴(yán)格監(jiān)理程序，從工程項(xiàng)目開工前，按要求向監(jiān)理工程師報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量

5、保證措施等，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系要接受監(jiān)理審查，以確保工程項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。對(duì)于需要提交報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施接受檢查，及時(shí)提報(bào)工程開工報(bào)審表和相關(guān)資料。在施工中要定期參加由監(jiān)理主持召開的工地例會(huì)和根據(jù)需要召開的主題會(huì)議，解決施工過程中的各種問題。對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)需要調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)時(shí)，要經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后才能進(jìn)行施工，對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵程序的施工工藝和保證措施，