安源股份集團(tuán)兼并重組的資本運(yùn)營(yíng)績(jī)效評(píng)估研究.pdf

1、20世紀(jì)80年代前，我國(guó)絕大多數(shù)是國(guó)營(yíng)企業(yè)，以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)為主要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，企業(yè)根本不存在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的兼并重組現(xiàn)象。我國(guó)實(shí)行改革開放后，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為主要的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，私有、國(guó)營(yíng)、外資以及合資企業(yè)都得到大的發(fā)展，尤其現(xiàn)在的民族工業(yè)已經(jīng)參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)間兼并重組活動(dòng)的頻繁和規(guī)模之大是有目共睹的。特別是2008年的美國(guó)金融危機(jī)影響倒實(shí)體經(jīng)濟(jì)時(shí)，國(guó)有企業(yè)，特別是兼并重組的企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)？企業(yè)的訂單有沒(méi)因此而變化，生產(chǎn)成本和平均費(fèi)用出現(xiàn)什么樣的趨勢(shì)？

2、產(chǎn)出和投入比例是否合理？經(jīng)濟(jì)效益如何？規(guī)模經(jīng)濟(jì)是否能達(dá)到預(yù)期效果？帶著這些問(wèn)題，對(duì)制造企業(yè)兼并重組后的資本經(jīng)營(yíng)績(jī)效評(píng)估研究，能夠及時(shí)了解企業(yè)的資本在外投資如何情況，尤其是控制企業(yè)資產(chǎn)的安全性具有重要的意義。
　　從萍礦集團(tuán)通過(guò)兼并重組成立安源股份以來(lái)，在兼并重組過(guò)程中的資本運(yùn)營(yíng)過(guò)程中長(zhǎng)期存在以上的問(wèn)題。企業(yè)高層和經(jīng)營(yíng)者一直對(duì)上面的問(wèn)題感到困擾，這些問(wèn)題造成企業(yè)在發(fā)展的道路上形成很大的障礙;目前國(guó)內(nèi)企業(yè)兼并重組后的資本運(yùn)營(yíng)管理過(guò)程中

3、長(zhǎng)期存在以上問(wèn)題并具有普遍的代表性。研究企業(yè)兼并重組資本運(yùn)營(yíng)績(jī)效評(píng)估的問(wèn)題不但對(duì)安源股份的進(jìn)一步發(fā)展有重要意義，而且希望能為我國(guó)企業(yè)兼并重組資本運(yùn)營(yíng)管理提供點(diǎn)新的思路。
　　本文以安源股份集團(tuán)公司為例，采用不同類型的單位之間對(duì)某一事項(xiàng)橫向比較法，同類型單位之間的分析對(duì)比，同類型不同地域或時(shí)期的單位進(jìn)行比較分析方法對(duì)安源股份公司所處的時(shí)代環(huán)境背景重組中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分析，深入認(rèn)識(shí)發(fā)現(xiàn)整體性和普通性的問(wèn)題，并根據(jù)作者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)安源股