武商集團管理分權度與經營業(yè)績的關系.pdf

1、近幾年，在國家促進內需、提升居民消費水平的宏觀政策下，湖北省出臺了一系列擴大內需、引導居民消費的措施。政府在不斷引進商業(yè)資本發(fā)展本地商業(yè)的同時，也積極鼓力和支持本地商業(yè)集團的擴張。湖北省連鎖式零售企業(yè)的銷售額占社會零售總額的比重也在發(fā)生變化。零售業(yè)朝著集團化、規(guī)?；陌l(fā)展方向。然而，本土零售連鎖集團卻面臨著外部競爭不斷加劇、社會消費指數不斷下滑的困境，本土零售連鎖集團只能通過充分發(fā)揮自身優(yōu)勢、整合各類資源、提升管理水平降低經營成本，提高

2、經營管理業(yè)績來取得市場占有率，在激烈的零售市場競爭中占據到一席之地。
　　本文從影響零售集團經營業(yè)績的外部和內部因素入手，著重闡述影響湖北省零售連鎖集團經營業(yè)績的內部原因，通過深入剖析影響湖北省零售連鎖集團經營業(yè)績的組織結構、管理權度、企業(yè)效率與組織決策、企業(yè)一般競爭力，以及零售企業(yè)核心競爭力等因素，并分別從零售企業(yè)的財務控制權、人事控制權、供應鏈控制權、采購控制權四個方面來評價企業(yè)競爭力與管理權度。
　　以湖北省的重點零售