國企經(jīng)營者的經(jīng)營業(yè)績考評研究.pdf

1、在日益激烈的市場競爭中，對國有企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)績進行科學合理的考核具有十分重要的意義。本文研究的目的是要建立一套合理的國有企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)績考評體系，為企業(yè)經(jīng)營者搭建激勵約束的有效平臺，提高國企經(jīng)營者們的工作積極性和主動性，促進國有企業(yè)健康快速的發(fā)展。本文按照“理論研究-現(xiàn)狀分析-完善思路-體系構建”的邏輯主線，提出了一套全面、系統(tǒng)的研究方案，有效解決了經(jīng)營者業(yè)績考評方面存在問題。 本文在闡明選題背景、研究目標和研究內容后，首先

2、介紹了業(yè)績考核的主要概念和基本理論；其次，對現(xiàn)行國有企業(yè)經(jīng)營者經(jīng)營業(yè)績考核狀況進行分析，指出了目前在國有企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核中存在的不足及其存在的原因；然后在分析研究的基礎上提出完善現(xiàn)行國有企業(yè)經(jīng)營者業(yè)績考核體系的思路；最后，建立以戰(zhàn)略為導向，將平衡計分卡原理與經(jīng)濟增加值指標相結合的多元化的綜合性業(yè)績考評體系。并運用層次分析法(AHP)測算出經(jīng)營者的績效。用以評價經(jīng)營者的努力程度，以促進國有企業(yè)經(jīng)營者績效評價的合理化進程，提高國有企業(yè)的經(jīng)