從藍光公司的經(jīng)營與管理看IT渠道企業(yè)的發(fā)展.pdf

1、對外經(jīng)濟貿(mào)易大學碩士學位論文從藍光公司的經(jīng)營與管理看IT渠道企業(yè)的發(fā)展姓名：侯文利申請學位級別：碩士專業(yè)：工商管理指導(dǎo)教師：張杰2000.4.1比較強。我國的批發(fā)業(yè)一直沒有開放，普遍缺乏管理經(jīng)驗。零售要受到商圈的限制，輻射范圍有限，批發(fā)的輻射半徑可以說是無止境的。IngraMicro去年的銷售收入是240億美元，它在1998年已經(jīng)進入中國，這種挑戰(zhàn)實在是太嚴峻了!并且，加入WTO后，中外合資和外商獨資的生產(chǎn)加工企業(yè)可以在中國國內(nèi)從事分銷

2、業(yè)務(wù)，這就對我們的分銷企業(yè)產(chǎn)生直接的沖擊。三、認識上的薄弱?！爸毓ぽp商”還束縛著人們的思想，即使是身處商海人士對此也認識得不夠深刻。在國外，分銷可以做成很大的產(chǎn)業(yè)，像WallMart去年的銷售總額是2200億美元，排在世界500強的第三位，這不能不引起我們的深思。，、，，(總之，機遇與挑戰(zhàn)并存，它需要我們認真地思考和大膽地創(chuàng)新j本文從戰(zhàn)略制訂、組織設(shè)計、渠道經(jīng)營、后臺管理等方面簡單地介紹了藍光公司在經(jīng)營與管理方面的實踐與創(chuàng)新思想。烯望能