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文檔簡介
1、隨著電子商務的迅猛發(fā)展,物流對電子商務的影響也越來越大。物流是每一個電子商務平臺都必須面對的重要環(huán)節(jié),沒有物流的支持,電子商務平臺就無法運作。而我國的物流發(fā)展相對滯后,遠遠滿足不了電子商務發(fā)展的需要,成為了制約電子商務發(fā)展的一大瓶頸。一方面電子商務不愿受第三方物流的約束,希望自主控制物流環(huán)節(jié),另一方面物流業(yè)不甘于只做電子商務的線下服務商,于是雙方開始向相互的領(lǐng)域滲透,進入了快速的整合發(fā)展時期,希望借此可以將企業(yè)的信息流、資金流、物流更好
2、的發(fā)揮。
目前電子商務主要通過自營物流、配送環(huán)節(jié)外包以及與第三方物流結(jié)盟的主要方式來整合物流,而物流行業(yè)則以建立電子商務平臺,或建立實體超市、與其他物流企業(yè)強強聯(lián)合等為主要整合手段。本文在電子商務與物流整合的相關(guān)基礎(chǔ)理論支撐下,結(jié)合國內(nèi)外的相關(guān)研究成果和行業(yè)最熱點的整合實踐,分析我國目前電子商務與物流的整合現(xiàn)狀,概括典型模式,并借鑒亞馬遜和戴爾的相關(guān)整合案例,重點以京東商城的整合模式為對象研究,通過SWOT分析和與其他電子商務
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