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文檔簡介
1、近幾年我國網民數量的規(guī)模迅速擴大,為了適應瞬息萬變的新市場需求,以傳統(tǒng)互聯網和移動互聯網為基礎的電子商務企業(yè)蓬勃發(fā)展,越來越多的新型創(chuàng)新企業(yè)投入到這一全新的商業(yè)銷售模式中,阿里巴巴、京東等電商巨頭應運而生,此外還有如唯品會、美團等這樣一批規(guī)模迅速擴張的電商企業(yè)。但無一例外,負利潤已經成為這些表面看似風光的電子商務企業(yè)的新常態(tài)。盈利模式在不同的企業(yè)中千差萬別,要求我們系統(tǒng)性的從不同企業(yè)的不同經營模式中找到企業(yè)的利潤來源和產出方法,并據此來
2、建立卓有成效的盈利模式,這對于我國電商企業(yè)的發(fā)展尤為重要。
本文結合了國內外學者關于盈利模式研究的相關理論研究成果。在盈利模式相關理論研究的前提下,本文基于財務視角對京東的盈利模式進行了深入的探索和分析,并與同行業(yè)的其他企業(yè)阿里巴巴、亞馬遜對比分析,發(fā)現京東與行業(yè)內其他企業(yè)的差距,進行分析該企業(yè)所存在問題并提出解決辦法,進而為我國其他電商企業(yè)的發(fā)展提供借鑒意義。通過對國內外盈利模式相關理論的總結和分析,筆者發(fā)現,大多數人將盈利
3、模式分為五個要素,分別是:利潤點、利潤杠桿、利潤對象、利潤屏障、利潤來源。從本文所選取的案例京東的角度來看,利潤點即向客戶提供的商品或服務,包括提供的各種各種的商品和提供的平臺服務;利潤杠桿則是企業(yè)為取得收益而進行的包括廣告策略、網絡平臺完善等各種營銷推廣建設內容;其利潤對象即廣大網名中偏好網購的那部分群體;京東的利潤來源,包括數碼家電銷售,百貨銷售,廣告聯盟收入以及平臺使用費收入;利潤屏障就是京東相對其他平臺的競爭優(yōu)勢。本文著重從財務
4、視角分析,對京東的各項基本的財務指標進行分析,找出了京東目前的盈利模式中存在的很多缺陷,比如凈利潤連年為負,各項指標相對較低,反映了京東想要超越阿里巴巴成為國內首屈一指的電商任重道遠。所以,筆者號召京東應該重點關注企業(yè)的轉型戰(zhàn)略,以免由于轉型過程中激進的措施導致戰(zhàn)略失誤;同時結合其他電子商務企業(yè),建議京東放緩物流倉儲擴張、加大技術投入以及采用全新的營銷策略來進行改善。
通過對京東的分析,本文重在拋磚引玉,希望國內的其他電子商務
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