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文檔簡介
1、人力資源常用的工資計(jì)算公式和方法法定假日工資=加班工資的計(jì)算基數(shù)21.75300%雙休日加班工資=加班工資的計(jì)算基數(shù)21.75200%工作日加班工資=加班工資的計(jì)算基數(shù)21.75150%休息及法定假日規(guī)定:每周休息2天,每年11天的法定節(jié)假日。一、制度工作時(shí)間的計(jì)算年工作日:365天104天(休息日)11天(法定節(jié)假日)=250天注:休息日的計(jì)算方法(365天7天周=52周52周2天周=104天)年工作小時(shí)數(shù):250天8小時(shí)天=2000
2、小時(shí)季工作日:250天4季=62.5天季(一年有4個(gè)季,3個(gè)月季)季工作小時(shí)數(shù):62.5天季8小時(shí)天=500小時(shí)季月工作日:250天12月=20.83天月(一年有12個(gè)月)月工作小時(shí)數(shù):20.83天月8小時(shí)天=166.64小時(shí)月二、日工資、小時(shí)工資的折算日工資:月工資收入月計(jì)薪天數(shù)小時(shí)工資:月工資收入(月計(jì)薪天數(shù)8小時(shí))。月計(jì)薪天數(shù)=(365天104天)12月=21.75天節(jié)假日加班工資=加班工資的計(jì)算基數(shù)21.75300%休息日加班工
3、資=加班工資的計(jì)算基數(shù)21.75200%按照目前北京市職工月平均工資3008元計(jì)算,如果某勞動者08年春節(jié)長假七天都加班,那么前三天是法定節(jié)假日(即除夕、春節(jié)、初二)拿三薪,每天加班費(fèi)為300821.75300%=414.9元,后四天是雙休日調(diào)休(即初三至初六)拿雙薪,每天加班費(fèi)為300821.75200%=276.6元。08年該勞動者春節(jié)期間的總加班費(fèi)為2351.1元,而調(diào)整前應(yīng)為2444.5元,降低了3.8%左右。各省、自治區(qū)、直轄
4、市勞動和社會保障廳(局):根據(jù)《全國年節(jié)及紀(jì)念日放假辦法》(國務(wù)院令第513號)的規(guī)定,全體公民的節(jié)日假期由原來的10天增設(shè)為11天。據(jù)此,職工全年月平均制度工作天數(shù)和工資折算辦法分別調(diào)整如下:一、制度工作時(shí)間的計(jì)算年工作日:365天104天(休息日)11天(法定節(jié)假日)=250天季工作日:250天4季=62.5天季月工作日:250天12月=20.83天月工作小時(shí)數(shù)的計(jì)算:以月、季、年的工作日乘以每日的8小時(shí)。二、日工資、小時(shí)工資的折算
5、按照《勞動法》第五十一條的規(guī)定,法定節(jié)假日用人單位應(yīng)當(dāng)依法支付工資,即折算日工資、小時(shí)工資時(shí)不剔除國家規(guī)定的11天法定節(jié)假日。據(jù)此,日工資、小時(shí)工資的折算為:日工資:月工資收入月計(jì)薪天數(shù)小時(shí)工資:月工資收入(月計(jì)薪天數(shù)8小時(shí))。月計(jì)薪天數(shù)=(365天104天)12月=21.75天三、2000年3月17日勞動保障部發(fā)布的《關(guān)于職工全年月平均工作時(shí)間和工資折算問題的通知》(勞社部發(fā)[2000]8號)同時(shí)廢止。勞動和社會保障部常用100條公式
6、1、招聘分析常用計(jì)算公式1、招聘入職率:應(yīng)聘成功入職的人數(shù)應(yīng)聘的所有人數(shù)100%。2、月平均人數(shù):(月初人數(shù)+月底人數(shù))23、月員工離職率:2整月員工離職總?cè)藬?shù)(月初人數(shù)月末人數(shù))100%4、月員工新進(jìn)率:2整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)(月初人數(shù)月末人數(shù))100%5、月員工留存率:2月底留存的員工人數(shù)(月初人數(shù)月末人數(shù))100%2、補(bǔ)充員工比率=為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)在職總?cè)藬?shù)3、離職率(主動離職率淘汰率)=離職人數(shù)在職總?cè)藬?shù)4、異動率=異動人數(shù)在
7、職總?cè)藬?shù)5、人事費(fèi)用率=(人均人工成本總?cè)藬?shù))同期銷售收入總數(shù)6、招聘達(dá)成率=(報(bào)到人數(shù)待報(bào)到人數(shù))(計(jì)劃增補(bǔ)人數(shù)臨時(shí)增補(bǔ)人數(shù))7、人員編制管控率=每月編制人數(shù)在職人數(shù)8、人員流動率=(員工進(jìn)入率離職率)29、離職率=離職人數(shù)((期初人數(shù)期末人數(shù))2)10、員工進(jìn)入率=報(bào)到人數(shù)期初人數(shù)11、離職率=離職人數(shù)(期初人數(shù)錄用人數(shù))100%12、員工當(dāng)月應(yīng)得薪資的計(jì)算方程式為:13、每天工資=月固定工資21.75天14、當(dāng)月應(yīng)得工資=每天工資
8、x當(dāng)月有效工作天x當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例備注:當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)=當(dāng)月自然日天數(shù)–當(dāng)月休息日天數(shù)當(dāng)月有效工作日=當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)–全無薪假期當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比列=21.75天當(dāng)月應(yīng)工作天數(shù)作為生產(chǎn)型企業(yè),還會要算到勞動生產(chǎn)率:勞動生產(chǎn)率=銷售收入總?cè)藬?shù)2、離職率(主動離職率淘汰率=離職人數(shù)在職總?cè)藬?shù)5、人事費(fèi)用率=(人均人工成本總?cè)藬?shù))同期銷售收入總數(shù)成本效用評估1、總成本效用=錄用人數(shù)招聘總成本3、招募成本效用=應(yīng)聘人數(shù)招募期間的費(fèi)用
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