供應(yīng)鏈管理的概念內(nèi)容及意義_第1頁
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文檔簡介

1、供應(yīng)鏈管理的概念、內(nèi)容及意義供應(yīng)鏈管理的概念、內(nèi)容及意義一、供應(yīng)鏈管理的含義一、供應(yīng)鏈管理的含義(一)供應(yīng)鏈管理的含義和特征1.供應(yīng)鏈管理的含義供應(yīng)鏈管理(SupplyChainManagement,SCM)是以提高企業(yè)個體和供應(yīng)鏈整體的長期績效為目標(biāo),對傳統(tǒng)的商務(wù)活動進行總體的戰(zhàn)略協(xié)調(diào),對特定公司內(nèi)部跨職能部門邊界的運作和在供應(yīng)鏈成員中跨公司邊界的運作進行戰(zhàn)術(shù)控制的過程。供應(yīng)鏈管理就是要整合供應(yīng)商、制造部門、庫存部門和配送商等供應(yīng)鏈上

2、的諸多環(huán)節(jié),減少供應(yīng)鏈的成本,促進物流和信息流的交換,以求在正確的時間和地點,生產(chǎn)和配送適當(dāng)數(shù)量的正確產(chǎn)品,提高企業(yè)的總體效益。供應(yīng)鏈管理通過多級環(huán)節(jié),提高整體效益。每個環(huán)節(jié)都不是孤立存在的,這些環(huán)節(jié)之間存在著錯綜復(fù)雜的關(guān)系,形成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。同時這個系統(tǒng)也不是靜止不變的,不但網(wǎng)絡(luò)間傳輸?shù)臄?shù)據(jù)不斷變化,而且網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)成模式也在實時進行調(diào)整。2.供應(yīng)鏈管理的特征(1)以顧客滿意為最高目標(biāo),以市場需求的拉動為原動力;(2)企業(yè)之間關(guān)系更為緊密,共

3、擔(dān)風(fēng)險,共享利益;(3)把供應(yīng)鏈中所有節(jié)點企業(yè)作為一個整體進行管理;原材料在制品分銷銷售點圖14供應(yīng)鏈管理的范圍(4)對工作流程、實物流程和資金流程進行設(shè)計、執(zhí)行、修正和不斷改進;(5)利用信息系統(tǒng)優(yōu)化供應(yīng)鏈的運作;(6)縮短產(chǎn)品完成時間,是生產(chǎn)盡量貼近實時需求;(7)減少采購、庫存、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)的成本。以上特征中,(1)(2)(3)是供應(yīng)鏈管理的實質(zhì),(4)(5)是實施供應(yīng)鏈管理的兩種主要方法,而(6)(7)則是實施供應(yīng)鏈管理的主要目標(biāo)

4、,即從時間和成本兩個方面為產(chǎn)品增值,從而增強企業(yè)的競爭力。二、供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容二、供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容作為供應(yīng)鏈中各節(jié)點企業(yè)相關(guān)運營活動的協(xié)調(diào)平臺,供應(yīng)鏈管理應(yīng)把重點放在以下幾最終用戶零售分銷庫存制造采購供應(yīng)商圖15供應(yīng)鏈管理涉及的領(lǐng)域5.企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)之間物料供應(yīng)與需求管理;6.基于供應(yīng)鏈管理的產(chǎn)品設(shè)計與制造管理、生產(chǎn)集成化計劃、跟蹤和設(shè)計;7.基于供應(yīng)鏈的客戶服務(wù)和物流(運輸、庫存、包裝等)管理;8.企業(yè)間資金流管理(匯率、成本等問題)

5、;9.基于InterIntra的供應(yīng)鏈交互信息管理。三、供應(yīng)鏈管理的基本原則三、供應(yīng)鏈管理的基本原則(一)以消費者為中心的原則。將消費者按照履約要求進行分類并努力調(diào)整業(yè)務(wù)運營以滿足消費者的要求。(二)貿(mào)易伙伴之間密切合作、共享利益和共擔(dān)風(fēng)險的原則。供應(yīng)鏈企業(yè)之間的關(guān)系是合作伙伴之間的關(guān)系,如果沒有這種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,供應(yīng)鏈的一體化就難以實現(xiàn)。貿(mào)易伙伴之間應(yīng)密切合作、共享利益和共擔(dān)風(fēng)險。(三)促進信息充分流動的原則。整合銷售與運營計劃,確保

6、企業(yè)內(nèi)部銷售部門和運營部門之間,供應(yīng)鏈合作伙伴之間對于客戶需求的信息的實時溝通。(四)制定客戶驅(qū)動的績效指標(biāo)。引導(dǎo)供應(yīng)鏈上所有企業(yè)的行為并對每個企業(yè)的表現(xiàn)進行評價和跟蹤。四、供應(yīng)鏈管理的程序四、供應(yīng)鏈管理的程序(一)分析市場競爭環(huán)境,識別市場機會分析市場競爭環(huán)境就是識別企業(yè)所棉對的市場特征,尋找市場機會。企業(yè)可以根據(jù)波特模型提供的原理和方法,通過市場調(diào)研等手段,對供應(yīng)商、用戶、競爭者進行深入研究;企業(yè)也可以通過建立市場信息采集監(jiān)控系統(tǒng),

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