供貨、安裝進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

1、4、供貨、安裝進(jìn)度計(jì)劃及保證措施供貨、安裝進(jìn)度計(jì)劃及保證措施目錄1施工進(jìn)度控制..............................................................................................................22工程進(jìn)度計(jì)劃表..............................................................

2、............................................23進(jìn)度報(bào)告與進(jìn)度會(huì)議..................................................................................................23.1周報(bào)告............................................................

3、...................................................23.2月報(bào)告...............................................................................................................33.3進(jìn)度會(huì)議...........................................

4、................................................................34工期進(jìn)度保障措施......................................................................................................44.1入場階段....................................

5、.......................................................................44.2供貨階段...........................................................................................................44.3安裝階段..........................

6、.................................................................................54.4調(diào)試階段...........................................................................................................54.5系統(tǒng)交驗(yàn)階段..............

7、.....................................................................................65勞動(dòng)力控制計(jì)劃..........................................................................................................65.1勞動(dòng)力選擇應(yīng)考慮的因素.....

8、..........................................................................65.2保證勞動(dòng)力供應(yīng)的措施...................................................................................76主材設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃.......................................

9、................................................................71施工進(jìn)度控制施工進(jìn)度控制施工進(jìn)度計(jì)劃管理是項(xiàng)目施工中的控制重點(diǎn)之一，它是保證施工項(xiàng)目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施，施工進(jìn)度控制是指根據(jù)約定的工期要求，編制最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在計(jì)劃的實(shí)施過程中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況，并將與計(jì)劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，則分析產(chǎn)生偏差的原因和對工期的影響程

10、度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃。施工進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的控制過程，經(jīng)過計(jì)劃→檢查→比較→新計(jì)劃的不斷循環(huán)，直至工程完工交付使用。2工程進(jìn)度計(jì)劃表工程進(jìn)度計(jì)劃表本項(xiàng)目施工進(jìn)度根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)度嚴(yán)格遵守制定的各節(jié)點(diǎn)實(shí)施.本項(xiàng)目具體的進(jìn)度計(jì)劃詳見“附表附表”。絕對工期：絕對工期：30日歷天日歷天日期：（暫定）日期：（暫定）2017年9月15日至日至2017年10月15日具體開工日期根據(jù)招標(biāo)方或招標(biāo)方委托的項(xiàng)目監(jiān)理方工程師簽發(fā)的開工報(bào)告為準(zhǔn)。具

11、體開工日期根據(jù)招標(biāo)方或招標(biāo)方委托的項(xiàng)目監(jiān)理方工程師簽發(fā)的開工報(bào)告為準(zhǔn)。詳見詳見“附表附表”計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。3進(jìn)度報(bào)告與進(jìn)度會(huì)議進(jìn)度報(bào)告與進(jìn)度會(huì)議3.1周報(bào)告周報(bào)告我公司會(huì)每周準(zhǔn)備一份周報(bào)告，它包括一份詳細(xì)的本周工作計(jì)劃和上周的工作情況將提交業(yè)主審查。這份報(bào)告將至少包括以下內(nèi)容：一份計(jì)劃完成工作量和實(shí)際完成工作量比較的簡短描述，包括重大事件如惡劣氣候、工程延誤和停工。下周工作安排。3.2