出入庫流程及管理規(guī)范

1、..............有限公司內部資料制度文件17............................有限公司有限公司出入庫流程及管理規(guī)范出入庫流程及管理規(guī)范司規(guī)字第26號第一條第一條目的目的本規(guī)范規(guī)定了物管管理中主要工作內容和作業(yè)要求及考評指標，以確物管工作有章可循，持續(xù)改善。第二條第二條適用范圍適用范圍適用于公司物料（指外購件、調撥件）以及成品出入庫及倉儲等管理。第三條第三條工作內容及作業(yè)要求工作內容及作業(yè)要求1、物料的入

2、庫物料的入庫1）入庫流程）入庫流程①接“送貨單”收貨②物料檢查與物料信息核對③簽收④報檢或送檢⑤擺放、標識⑥入庫與到貨物料信息的傳遞以及報表的更改（保持帳、物、卡一致）2)主動引導和協(xié)助送貨人員把貨物擺放在暫存區(qū)域，要求擺放整齊，便于點數，不得占用通道，要保持好庫房或庫區(qū)的衛(wèi)生。3）物料檢查物料信息與核對①包裝檢查：采購及調撥物料到庫后，物管員應先檢查物料包裝箱是否破損、變形、受潮、標識與實物是否一致，必要時需聯系采購人員或檢驗部門確認

3、，并作文字說明和相關人員簽名記錄。②單據核對：倉庫收貨時需核對送貨單、采購單或請購單的物料名稱、規(guī)格型號、尺寸、數量等，是否是一致，如存在送貨單數量大于采購數量情況，物管員按采購物料數量收貨。③數量核對：按照先核對包裝數量和總數，再核對單個包裝內的數量的原版已簽字發(fā)..............有限公司內部資料制度文件372）領料時要遵循先進先出、散件先用的原則進行；物管員負責協(xié)助領料人員領用，并保持好現場衛(wèi)生（要特別注意領料安全，切不可

4、單側領用或從中抽?。τ谝恍┥?、漏包、分散的物料及時規(guī)整到位。3）物管人員核查領料單，要確保領料項目符合公司物料發(fā)放要求（特別是外調件），出現問題差異時，要及時與需求部門和上級主管溝通聯系。4）接單領料①五金件、原輔材料領用：由領用部門開具《領料單》并在相關人員簽字確認后方可領用，要求《領料單》填寫全面、字跡工整。在領用期間由物管人員陪同領用人一同進入庫房領料，不允許領料人員擅自進入庫房，不得在庫房逗留，并保持好庫房衛(wèi)生。②物件、工具

5、借用時，開具《借用單》經上級領導審核批準后領取，并填寫好《借用登記表》進行登記并簽名，歸還時由物管人員進行確認，如有遺失或損壞現象需照價賠償。③勞保用品每月23號根據《勞保發(fā)放標準》及時發(fā)放，超出標準的由個人付費購置領用；領取公用勞保用品時，生產部門填寫《領料單》，經段長、車間主任簽字后領取。因其他需要領取公共勞保用品時，由需求部門填寫《領料單》，經部門負責人審核、總經理批準后方可領用。5）物管人員要堅持“見單發(fā)料”的原則，特殊情況下（

6、領導不在或生產急用）可溝通延遲補單，但必須在第二天完成補單。6）以上所有物料發(fā)料時需在《領料單》上填寫物料編碼，并登記存檔，編制《出庫單》。7）物管員要根據庫房內物料的存放期限、數量及時做好統(tǒng)計，并根據“安全庫存限額”要求編制請購單，進行物料補充。3、成品入庫成品入庫1）對吊磅、夾具進行保養(yǎng)、點檢。檢查夾具是否完好，螺絲是否有松動。對吊磅的電量、顯示屏、各功能按鍵進行檢查是否完好。勞保用品佩戴齊全（安全帽、勞保鞋、手套）。2）查看《報檢