雙體系 分級管控制度

1、兩體系資料2017年第三版交通器材第三版2017年1淄博市周村華洋交通器材有限公司淄博市周村華洋交通器材有限公司風險分級管控制度風險分級管控制度20172017年1111月修訂月修訂編制：編制：安全生產(chǎn)辦公室安全生產(chǎn)辦公室簽發(fā)：簽發(fā)：兩體系資料2017年第三版交通器材第三版2017年38風險分級riskclassification通過采用科學(xué)、合理方法對危險源所伴隨的風險進行定性或定量評價，根據(jù)評價結(jié)果劃分等級。9風險分級管控riskc

2、lassificationmanagementcontrol按照風險不同級別、所需管控資源、管控能力、管控措施復(fù)雜及難易程度等因素而確定不同管控層級的風險管控方式。10風險控制措施riskcontrolmeasure企業(yè)為將風險降低至可接受程度，針對該風險而采取的相應(yīng)控制方法和手段。11風險信息riskinfmation風險點名稱、危險源名稱、類型、所在位置、當前狀態(tài)以及伴隨風險大小、等級、所需管控措施、責任單位、責任人等一系列信息的綜

3、合。12風險分級管控清單riskclassificationcontrollist企業(yè)各類風險信息（11）的集合。5風險分級管控建設(shè)基礎(chǔ)要求風險分級管控建設(shè)基礎(chǔ)要求1.成立組織機構(gòu)公司成立由主要負責人、分管負責人和各職能部門負責人以及各類專業(yè)技術(shù)人員組成的風險分級管控領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責人全面負責組織風險分級管控工作，為該項工作的開展提供必要的人力、物力、財力支持，分管負責人及各崗位人員應(yīng)負責分管范圍內(nèi)的風險分級管控工作。公司相關(guān)責任制度

4、詳見兩體系責任制。2.實施全員培訓(xùn)將風險分級管控的培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)計劃，分層次、分階段組織員工進行培訓(xùn)，使其掌握本單位風險類別、危險源辨識和風險評價方法、風險評價結(jié)果、風險管控措施，并保留培訓(xùn)記錄。3編寫體系文件建立風險分級管控制度、作業(yè)指導(dǎo)書、風險點統(tǒng)計表、作業(yè)活動清單、設(shè)備設(shè)施清單、工作危害分析（JHA）評價記錄、安全檢查表分析（SCL）評價記錄或采用其它評價方法分析的記錄、風險分級管控清單、危險源統(tǒng)計表等有關(guān)記錄文件，確定危險