外協(xié)加工管理制度

1、外協(xié)加工管理制度外協(xié)加工管理制度一、目的一、目的為明確外協(xié)加工的范圍，規(guī)范外協(xié)加工的流程，以確保在外協(xié)加工階段不影響公司自身的利益，且確保產(chǎn)品的品質(zhì)及交貨期均能符合需求。特制定本制度。二、適用范圍二、適用范圍為配合本公司銷售、生產(chǎn)上的需要，需通過外協(xié)單位完成產(chǎn)品加工以及外單位來料加工的業(yè)務均屬于本制度范圍。三、外協(xié)加工條件三、外協(xié)加工條件外協(xié)加工需滿足下列條件之一：1.公司人員、設備不足或生產(chǎn)能力負荷已達飽和；2.外協(xié)單位有專門性的技術

2、；3.外加工質(zhì)量較佳且價格便宜；4.公司給外單位加工的業(yè)務。四、職責四、職責1、生產(chǎn)部是公司外協(xié)加工的歸口管理部門，負責外協(xié)加工計劃申報，負責外協(xié)單位比價，負責與外協(xié)單位簽到合同（或協(xié)議），負責外協(xié)單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、進度跟催；負責對外協(xié)加工所提供的材料、半成品等物資的登記、追蹤，以及負責外協(xié)方付款業(yè)務的辦理等。2、技術部或開發(fā)中心負責提供產(chǎn)品的加工圖紙、工藝、技術支持。3、質(zhì)檢處負責外協(xié)單位質(zhì)量的監(jiān)視、測量和驗收，負責提供外加工產(chǎn)品的質(zhì)

3、量標準。4、門衛(wèi)室負責確認外協(xié)出返廠手續(xù)是否齊全、清點外協(xié)物資等。的數(shù)量規(guī)格驗收，無差錯后，做好記錄。8）質(zhì)檢處按檢驗標準進行檢驗。9）接收車間負責人簽字接收外協(xié)加工品。5.25.2協(xié)作單位來公司加工的協(xié)作單位來公司加工的外協(xié)加工流程：外協(xié)加工流程：申請部門提交外協(xié)加工申請→生產(chǎn)部安排外協(xié)加工計劃→外協(xié)加工詢比價→確定外協(xié)單位→準備外協(xié)加工物料、技術標準→安排外協(xié)單位人員進行加工→加工后檢驗→申請部門接收外協(xié)加工管理程序：外協(xié)加工管理程

4、序：1）外協(xié)加工申請部門需提交申請給生產(chǎn)部。2）生產(chǎn)部根據(jù)外協(xié)加工申請安排外協(xié)加工計劃；尋找符合條件的外協(xié)單位進行詢比價，確定加工費用，并填寫《外協(xié)比價審批單》，報公司領導審批。接著通知外協(xié)單位來公司加工。3）外協(xié)單位入廠時，須在門衛(wèi)處填寫《外來人員出入證》，由外協(xié)責任單位帶領進入公司相應加工區(qū)域。4）技術部或開發(fā)中心負責提供產(chǎn)品的加工圖紙、工藝、技術指導等。5）加工完畢后，由質(zhì)檢處檢驗質(zhì)量是否合格，最后外協(xié)負責人與申請外協(xié)部門共同驗收