版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、對(duì)公司的建議意見(jiàn)及對(duì)公司的建議意見(jiàn)及處理措施理措施1、人、人員招聘方面:招聘方面:采用多種招聘渠道,比如:1、網(wǎng)絡(luò)渠道:現(xiàn)在我司已有自己的網(wǎng)站要進(jìn)行推廣,讓更多的人知道我們的網(wǎng)站,定時(shí)更新招聘信息;也可以在地方門戶網(wǎng)站,如汝州信息港和汝州在線等到網(wǎng)站,因?yàn)楝F(xiàn)有有很多年輕人更青睞于這種招聘方式。2、勞動(dòng)勞動(dòng)市場(chǎng)渠道:渠道:不要僅限于汝州市勞動(dòng)市場(chǎng),因?yàn)樗敲?個(gè)月招聘一次,而且知名度不高,前來(lái)應(yīng)聘的人也不多,招聘質(zhì)量也不高,建議針對(duì)特殊人
2、才到周邊勞動(dòng)市場(chǎng),比如洛陽(yáng)人才市場(chǎng)和平頂山人才市場(chǎng)每周二次。3、報(bào)紙渠道:針對(duì)特殊人才或管理人員可以向汝州晚報(bào)或大河報(bào)做招聘信息。4、電視渠道:我們公司做的招聘信息是在屏幕上找出來(lái)的,時(shí)間短,觀看的人有限,建議主持人播出來(lái),不過(guò)這樣成本會(huì)高一點(diǎn),但效果會(huì)好點(diǎn)。3、人、人員手續(xù)辦續(xù)辦理:理:1、加強(qiáng)對(duì)人事規(guī)章制度的學(xué)習(xí),并且嚴(yán)格按照制度進(jìn)行辦理手續(xù);2、針對(duì)工卡押金,下步全部移交賬務(wù)部。4、人、人員離職率較高建高建議:1、導(dǎo)購(gòu)員:上周已到
3、周邊各商場(chǎng)調(diào)查,老城和步步商導(dǎo)購(gòu)員底薪都是:800元加提成;建議公司與廠商溝通也做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整;其次從上周導(dǎo)購(gòu)員的調(diào)查表的情況來(lái)看,導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)內(nèi)容比較單一,下步建議公司對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容要更加豐富一些;對(duì)已入職實(shí)習(xí)的導(dǎo)購(gòu)簽訂導(dǎo)購(gòu)員協(xié)議和收取300元押金,現(xiàn)在已正式實(shí)施;2、針對(duì)電工人員,因有一定的專業(yè)技術(shù),再加同職業(yè)在同行的工資待遇情況和內(nèi)部人員的離職情況和面試人員均反映工資較底,建議做適度的調(diào)整。5、招聘、離、招聘、離職:落實(shí)所制訂的綜合的內(nèi)容
4、全面的《人事管理制度》,審批下發(fā),嚴(yán)格按照制度要求來(lái)規(guī)范各部門的人員招聘、異動(dòng)、離職手續(xù)辦理;14、制定的方案在沒(méi)有確定、制定的方案在沒(méi)有確定時(shí)不要下不要下發(fā)通知,既然方案確定通知也下發(fā)到各部門就應(yīng)該很好的實(shí)施,特殊原因沒(méi)有執(zhí)行應(yīng)該另行通知,方便各部門安排其他工作。需要各部門協(xié)助工作的通知應(yīng)該把主要的事項(xiàng)和工作的分配寫(xiě)上,以免出現(xiàn)不清楚問(wèn)相關(guān)部門也沒(méi)有準(zhǔn)確的答案。15、關(guān)于、關(guān)于績(jī)效考核的通知效考核的通知從五月份下發(fā)以來(lái)一直都沒(méi)有執(zhí)行,
5、而且最基本的考核獎(jiǎng)金是多少、獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)也不清楚。16、希望公司可以開(kāi)展些、希望公司可以開(kāi)展些業(yè)余的活動(dòng)促進(jìn)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和積極心態(tài)。17、定期的做一些、定期的做一些員工調(diào)查,認(rèn)真的查看員工的心聲,激發(fā)大家積極性,減輕工作壓力。18、公司解決事情的速度、公司解決事情的速度過(guò)于慢,于慢,很早等待解決的事情遲遲批不下來(lái)。19、官僚意、官僚意識(shí)強(qiáng)識(shí)強(qiáng),很多憑關(guān)系進(jìn)來(lái)的人拿著權(quán)利不做事實(shí),只會(huì)給工作帶來(lái)影響。20、重復(fù)工作多浪、重復(fù)工作多浪費(fèi)
6、時(shí)間費(fèi)時(shí)間,應(yīng)該把更多的時(shí)間放在工作上而不是一味寫(xiě)東西,寫(xiě)的在好在多不一定能把工作做好,可以定期的組織管理人員開(kāi)個(gè)討論會(huì),把工作總結(jié)一下提一些工作問(wèn)題和需協(xié)調(diào)事項(xiàng),問(wèn)題涉及到的部門做好記錄,限期完成。我們部門一般每個(gè)星期都會(huì)組織兩次討論會(huì),每周都會(huì)上報(bào)工作計(jì)劃、總結(jié)和日常工作日志,一般有問(wèn)題都及時(shí)的上報(bào)了,再加上收銀領(lǐng)班的工作比較繁瑣,在做好日常工作的同時(shí)要處理各種突發(fā)事件及顧客退換貨和到款臺(tái)替換收銀員避免款臺(tái)暫停,還要總結(jié)工作的問(wèn)題找
7、出改進(jìn)方法根本沒(méi)有太多時(shí)間寫(xiě)東西。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠考慮各崗位的時(shí)間需要不要一味的讓大家寫(xiě),各部門定期的討論,問(wèn)題限期解決。即節(jié)省時(shí)間也有了效率。21、績(jī)效考核不明確效考核不明確,應(yīng)該建立明確的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰制度,績(jī)效考核從五月份到現(xiàn)在一直在執(zhí)行,但說(shuō)的績(jī)效工資卻一直沒(méi)有落實(shí),造成員工的猜測(cè)與不滿!22、寫(xiě)、寫(xiě)東西太多,占西太多,占用一定的工作時(shí)間,像我們收銀領(lǐng)班為了減少顧客投訴保證營(yíng)業(yè)期間款臺(tái)不停機(jī),方便顧客交款,每天要替換款臺(tái)去廁所、換零
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 對(duì)公司的意見(jiàn)和建議
- 對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的建議與意見(jiàn)
- 對(duì)公司上級(jí)主管的意見(jiàn)和建議
- 對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的意見(jiàn)和建議
- 對(duì)公司的感想及工作建議
- 對(duì)公司培訓(xùn)的建議
- 對(duì)公司培訓(xùn)的建議
- 對(duì)公司發(fā)展的建議
- 個(gè)人年度總結(jié)及對(duì)公司的建議
- 個(gè)人年度總結(jié)及對(duì)公司的建議
- 2023年對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的意見(jiàn)和建議
- 2023年對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的意見(jiàn)和建議
- 對(duì)公司現(xiàn)階段情況的一點(diǎn)建議
- 關(guān)于公司未來(lái)發(fā)展的建議和意見(jiàn)
- 新個(gè)人經(jīng)歷感悟及對(duì)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的建議
- 對(duì)本公司建設(shè)發(fā)展方面的建議及意見(jiàn)
- 評(píng)課意見(jiàn)及建議
- 對(duì)公司建立并啟動(dòng)培訓(xùn)工作思路建議
- 對(duì)公司建立并啟動(dòng)培訓(xùn)工作思路建議
- 基層對(duì)黨委的意見(jiàn)建議對(duì)黨委班子及成員的意見(jiàn)建議
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論