履行工會職能沉著應(yīng)對危機(jī)_第1頁
已閱讀1頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、1履行工會職能履行工會職能沉著應(yīng)對危機(jī)沉著應(yīng)對危機(jī)大力促進(jìn)礦業(yè)公司又好又快發(fā)展大力促進(jìn)礦業(yè)公司又好又快發(fā)展攀鋼集團(tuán)礦業(yè)有限公司工會2009年11月面對全球金融危機(jī)對我國鋼鐵行業(yè)的強烈沖擊,攀鋼礦業(yè)公司工會始終以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益為目標(biāo),切實履行工會職能,在提高職工素質(zhì)、深化群創(chuàng)工程、凝聚職工隊伍、加強民主管理等方面,開拓思路,創(chuàng)新措施,促進(jìn)了礦業(yè)有限公司的發(fā)展,提升了工會工作水平。我們的主要作法是:一、發(fā)揮工會“大學(xué)?!弊饔?,提

2、高素質(zhì)渡難關(guān)礦業(yè)公司工會以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)知識型技能型職工”為載體,充分發(fā)揮工會“大學(xué)?!钡淖饔茫訌娐毠さ乃枷胝涡蝿萑蝿?wù)教育、科學(xué)文化教育、職業(yè)技能培訓(xùn)教育等三個方面的教育。⒈開展思想政治和形勢任務(wù)教育。我們把對職工的思想政治和形勢任務(wù)教育放在職工素質(zhì)教育的首位,堅持在教育中體現(xiàn)先進(jìn)性、針對性和多樣性。一是用先進(jìn)的理論武裝職工的思三三三三三三三三三三三三三三三三三三三三三三三3看到了公司發(fā)展的希望。⒊開展職業(yè)技能培訓(xùn)教育。

3、一是充分發(fā)揮全公司13所職工業(yè)余學(xué)校的作用,針對公司資源戰(zhàn)略對人才的需要,抓好新設(shè)備、新工藝、新知識、新技能的培訓(xùn)工作。二是突出在主要工種、重點崗位中開展崗位練兵、技術(shù)比武,組織技術(shù)尖子授課、舉行座談會、拜師學(xué)藝等活動,對獲得兩級公司技術(shù)比武名次的選手進(jìn)行了隆重表彰,激發(fā)了職工學(xué)技術(shù),鉆業(yè)務(wù)的熱情,職工隊伍的技術(shù)水平有了明顯提高。在第三屆四川省職工職業(yè)技能大賽“二重杯”維修電工決賽上,我公司職工黃運峰取得了第四名的好成績。二、深入開展群

4、創(chuàng)工程,依靠創(chuàng)新渡難關(guān)⒈深入開展五大重點競賽。攀鋼為減少金融危機(jī)造成的損失,要求礦業(yè)公司放量生產(chǎn),全年必須完成680萬噸鐵精礦及1.35億元利潤的目標(biāo)。這個目標(biāo)對于礦業(yè)公司來說是前所未有的,困難和壓力是十分巨大的。面對公司的困難和壓力,工會由主席帶隊深入到基層調(diào)研,召開各層次的座談會,了解分析影響完成公司生產(chǎn)任務(wù)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要因素,研究確定開展“降本增效保目標(biāo),齊心協(xié)力渡難關(guān)”主題勞動競賽,圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)全年開展了“降本增效”競

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論