施工總體部署與準(zhǔn)備

1、第一章施工總體部署與準(zhǔn)備施工總體部署與準(zhǔn)備第一節(jié)施工部署施工部署我公司將從確定本工程管理目標(biāo)、現(xiàn)場施工組織管理機(jī)構(gòu)出發(fā)，從施工段劃分及項(xiàng)目管理設(shè)想、施工準(zhǔn)備等部分著手，通過綜合分析本工程的規(guī)模、特性，針對本工程的特點(diǎn)并結(jié)合我公司的實(shí)力，科學(xué)的安排施工順序，合理地進(jìn)行施工部署。在本工程實(shí)施過程中我公司將按ISO9001、ISO14001、OHSAS18001質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)管理體系的要求實(shí)施管理，落實(shí)完成質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保

2、、文明施工等各項(xiàng)施工任務(wù)。一、工程施工管理目標(biāo)結(jié)合本公司的綜合實(shí)力，我公司對本工程施工確定以下管理目標(biāo)：1、質(zhì)量目標(biāo)：本標(biāo)段工程質(zhì)量目標(biāo)是符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）規(guī)定的質(zhì)量要求，確保一次性驗(yàn)收合格。2、工期目標(biāo)：確保本工程總工期60個(gè)日歷天。3、安全、環(huán)境、文明施工目標(biāo)：杜絕重大傷亡事故的發(fā)生，輕傷事故發(fā)生頻率控制在1‰以內(nèi)，加強(qiáng)現(xiàn)場粉塵及噪音等環(huán)境因素的控制，創(chuàng)建綠色環(huán)保工程。我們將通過采用現(xiàn)代化

3、管理技術(shù)，利用公司一流的項(xiàng)目管理水平，積極采用各項(xiàng)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備及計(jì)算機(jī)管理技術(shù)，制定具體的有針對性的施工技術(shù)措施和質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、文明施工保證措施，確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、項(xiàng)目質(zhì)量管理⑴質(zhì)量人員配備和監(jiān)督管理本工程質(zhì)量目標(biāo)是符合《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB503002001）規(guī)定的質(zhì)量要求，確保一次性驗(yàn)收合格。在項(xiàng)目質(zhì)量管理中嚴(yán)格按照各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)場配備具有較高專業(yè)素質(zhì)的質(zhì)量專管人員

4、，在工程實(shí)施中加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管力度，實(shí)施質(zhì)量一票否決制，上道工序不合格，下道工序堅(jiān)決不做，從而在理論和實(shí)際操作兩個(gè)方面都占據(jù)較強(qiáng)的質(zhì)量優(yōu)勢，為質(zhì)量總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司將以優(yōu)秀的管理水平和先進(jìn)的施工技術(shù)來縮短工期，使本工程盡早投入使用。2、施工環(huán)境特殊本工程位于居民社區(qū)內(nèi)，施工期間進(jìn)出施工區(qū)域人員多，不能影響居民正常生活，需加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理，合理安排施工作業(yè)時(shí)間，協(xié)調(diào)施工作業(yè)對居民造成的不便問題。3、涉及專業(yè)工種多，工藝繁雜本

5、工程為老舊社區(qū)改造，有土建、裝修、安裝、市政多專業(yè)施工，工序復(fù)雜，應(yīng)合理安排施工順序，組織各工種分段進(jìn)場施工，不浪費(fèi)人工、材料資源，為業(yè)主節(jié)約成本。根據(jù)上述幾大特點(diǎn)，在組織施工過程中，我們將克服各種不利條件，以飽滿的精神，拼搏、求實(shí)的工作作風(fēng)，以一流的管理水平，一流的工程質(zhì)量，一流的施工速度，順利完成本工程的建設(shè)任務(wù)。四、施工順序：根據(jù)現(xiàn)場情況，本工程先進(jìn)行舊棚、舊墻面、舊管線拆除，然后進(jìn)行公共管理房施工。進(jìn)入公共管理房結(jié)構(gòu)施工階段時(shí)，

6、把各專業(yè)的人員根據(jù)不同的工程量，每個(gè)區(qū)段大體各分成六個(gè)作業(yè)隊(duì)，第一隊(duì)人員負(fù)責(zé)混凝土結(jié)構(gòu)施工，第二隊(duì)人員負(fù)責(zé)模板施工，第三隊(duì)負(fù)責(zé)鋼筋施工，第四隊(duì)負(fù)責(zé)電氣施工，第五隊(duì)負(fù)責(zé)給排水施工，第六隊(duì)負(fù)責(zé)磚砌體工程施工。各施工隊(duì)在自己的作業(yè)區(qū)范圍內(nèi)實(shí)行交叉流水作業(yè)，形成幾部分同時(shí)往上施工的局面。各流水段之間的混凝土澆筑時(shí)間層層錯(cuò)開，以利于人員調(diào)動。同時(shí)，在結(jié)構(gòu)施工中作好各種管道、孔洞的預(yù)留及預(yù)埋件的留設(shè)，形成結(jié)構(gòu)施工齊頭并進(jìn)的局面。同時(shí)還抓好舊墻面、舊

7、管線、舊屋頂?shù)母脑焓┕ず托^(qū)道路硬化施工。其它室外配套設(shè)施及綠化、環(huán)衛(wèi)、技防在房屋及道路施工后陸續(xù)進(jìn)行施工在總控制網(wǎng)絡(luò)的調(diào)節(jié)下有組織有計(jì)劃地施工達(dá)到緊張有序，忙而不亂，文明施工。在施工總體安排上，以主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度為中心，通過提前組織中間結(jié)構(gòu)驗(yàn)收等手段使裝飾工程盡早開始，同時(shí)在施工中特別注意安排好土建與各分包專業(yè)施工隊(duì)伍的配合，更好地實(shí)施平面流水、立體交叉作業(yè)?，F(xiàn)場擬成立由建設(shè)單位、施工單位組成的協(xié)調(diào)組，定期召開協(xié)調(diào)會，及時(shí)解決施工中碰