有關(guān)校園權(quán)益問題分析

1、有關(guān)校園權(quán)益問題分析近幾年來，高校后勤工作經(jīng)過恢復(fù)、整頓和改革，努力為教學(xué)、科研和師生員工生活服務(wù)，對(duì)保證學(xué)校各項(xiàng)工作的開展起了積極的作用。但是，也存在“學(xué)校辦社會(huì)”，后勤攤子龐大，不利于集中精力搞好教學(xué)、科研；長期落后的后勤管理觀念導(dǎo)致后勤管理結(jié)構(gòu)的不合理和管理體制不健全；后勤員工素質(zhì)偏低，不適應(yīng)科學(xué)管理的要求等等眾多問題。為開創(chuàng)高校后勤工作新局面，本文就當(dāng)前后勤管理問題提出幾點(diǎn)看法和建議。學(xué)校安全問題學(xué)校安全問題學(xué)?？梢哉f是同學(xué)們的

2、家，而家的安全問題就首當(dāng)其沖了。雖然目前校園里并沒有發(fā)生什么大事件，當(dāng)然這要?dú)w功于門衛(wèi)室，他們是我們校園安全的第一道防線。但安全隱患卻還是存在的。就有同學(xué)曾看到大批不似學(xué)生的男孩子在校園里閑逛，晚上更有外來小攤販在走廊、大道旁賣東西。解決方案：解決方案：學(xué)校門衛(wèi)室仍然要加強(qiáng)管理，不能只注意車輛，行人也要多注意。另外校園110可以分為兩批一起工作，一批開車巡邏，一批步行巡邏。至于外來小攤販的問題，可以讓他們登記在冊，或安排個(gè)時(shí)間段，統(tǒng)一讓

3、他們工作，或下達(dá)通知，明確禁止他們在校園內(nèi)販賣，除特殊日子。工作分配問題工作分配問題一些學(xué)院的學(xué)生工作分配不清，導(dǎo)致開展部分工作時(shí)，無法實(shí)現(xiàn)么都沒有了原來的痕跡。解決方案：解決方案：首先針對(duì)宿舍管理員的檢查范圍的問題，學(xué)校后勤管理處可以與校權(quán)益部商量，舉辦一個(gè)宿舍競猜活動(dòng)，借此活動(dòng)，來讓同學(xué)們更深一步的了解和理解何為權(quán)益，何為宿舍檢查通過此活動(dòng)，相信可以讓兩邊都受益匪淺，對(duì)以后開展此類活動(dòng)有一個(gè)很好基礎(chǔ)。再來是檢查方式的問題，作為個(gè)體，

4、我是希望宿舍管理員是采取的抽查方式，這對(duì)于真實(shí)反映宿舍問題很有必要，并能提高同學(xué)們的危機(jī)意識(shí)，以便今后的宿舍管理。教室、宿舍設(shè)備問題教室、宿舍設(shè)備問題就聞道樓上課的教室，通常有風(fēng)扇、日光燈及凳子都有損壞。還有電子閱覽室及大外閱覽室的機(jī)子大部分都有毛病，影響同學(xué)們正常的學(xué)習(xí)。而7號(hào)樓有宿舍缺少晾衣桿，另外3單元一層下水道管壞了，一直未有補(bǔ)救措施。這對(duì)營造一個(gè)有利于同學(xué)們學(xué)習(xí)和休息的氛圍不利。解決方案：解決方案：教室、電子閱覽室：對(duì)公共設(shè)施