物資管理考核實(shí)施細(xì)則

1、華能吉林發(fā)電有限公司制度華能吉林發(fā)電有限公司制度QHNJLQHNJL－AS352016AS352016物資管理考核實(shí)施細(xì)則2016021520160215發(fā)布發(fā)布2016021520160215實(shí)施實(shí)施華能吉林發(fā)電有限公司發(fā)布HNJL3.1物資管理績(jī)效考核包括物資管理否決項(xiàng)、物資基礎(chǔ)管理、物資計(jì)劃管理、集中采購(gòu)管理、規(guī)范采購(gòu)評(píng)價(jià)、庫存管理、備品配件聯(lián)合儲(chǔ)備、閑置物資管理、電子商務(wù)應(yīng)用、物資對(duì)標(biāo)管理、物資信息報(bào)送管理等內(nèi)容。3.2物資管理

2、績(jī)效考核采取年度考核的方式，具體程序?yàn)椋焊鲉挝唤M織開展自評(píng)，形成自評(píng)報(bào)告后報(bào)公司安生部，并同時(shí)將物資管理績(jī)效考核隨同四大績(jī)效報(bào)公司規(guī)劃部；公司安生部根據(jù)各單位年度物資管理和自評(píng)情況提出物資管理考核意見，經(jīng)吉林公司分管領(lǐng)導(dǎo)審定后，報(bào)吉林公司規(guī)劃部。4考核計(jì)分規(guī)則與標(biāo)準(zhǔn)4.1物資管理績(jī)效考核采用百分制，總得分不超過100分。物資管理績(jī)效考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見附表“物資管理工作考核評(píng)分表”。4.2物資管理績(jī)效考核計(jì)分規(guī)則4.2.1若存在物資管理

3、否決項(xiàng)，該單位物資管理績(jī)效考核總分為零分，其他考核項(xiàng)不予計(jì)分。4.2.2物資管理考核得分=∑考核單項(xiàng)權(quán)重附加得分，總得分超過100分的按100分計(jì)。各考核單項(xiàng)按照要求只在本考核項(xiàng)內(nèi)計(jì)分，分?jǐn)?shù)扣完為止，扣分不涉及其他考核項(xiàng)。4.2.2.1物資基礎(chǔ)管理、物資計(jì)劃管理、集中采購(gòu)管理、規(guī)范采購(gòu)評(píng)價(jià)、庫存管理、備品配件聯(lián)合儲(chǔ)備、閑置物資管理、電子商務(wù)應(yīng)用、物資對(duì)標(biāo)管理、物資信息報(bào)送管理等考核項(xiàng)按百分制打分，根據(jù)考核項(xiàng)權(quán)重計(jì)算得分，各單項(xiàng)權(quán)重之和等