員工工作計(jì)劃完成情況考核實(shí)施細(xì)則

1、盈和企業(yè)資源研究開發(fā)中心盈和企業(yè)資源研究開發(fā)中心績(jī)效管理2011.81員工工作計(jì)劃考核實(shí)施細(xì)則員工工作計(jì)劃考核實(shí)施細(xì)則一、一、考核目的考核目的為規(guī)范公司的計(jì)劃考核管理，按照《員工績(jī)效考核管理辦法》的要求，客觀準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)，了解工作進(jìn)展情況，特制訂本細(xì)則。本細(xì)則規(guī)定了月度、季度、年度工作計(jì)劃考核的內(nèi)容、方式、流程、要求等等。二、二、考核對(duì)象考核對(duì)象集團(tuán)公司各部門、直管企業(yè)按要求需要制定月度、季度、年度工作計(jì)劃的員工。三、三、考

2、核內(nèi)容考核內(nèi)容1（月度工作計(jì)劃：主要是指工作任務(wù)。2（季度工作計(jì)劃：主要包括季度業(yè)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃和季度專項(xiàng)工作計(jì)劃。其中季度專項(xiàng)工作計(jì)劃涵蓋了上季度未完成的專項(xiàng)工作部分。四、四、考核方式考核方式1（工作計(jì)劃考核采取計(jì)劃制定人提交計(jì)劃完成情況報(bào)告、上級(jí)主管或部門進(jìn)行考核的形式。2（一般情況，季度工作計(jì)劃、年度工作計(jì)劃的考核，其考評(píng)方法和評(píng)份評(píng)準(zhǔn)在計(jì)劃核準(zhǔn)時(shí)有說明，年度、季度考核時(shí)，按已制定辦法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。3（員工月度工作計(jì)劃納入月度職責(zé)履

3、行情況考核，具體參照《員工工作職責(zé)履行情況考核細(xì)則》執(zhí)行。4（員工工作計(jì)劃考核得分由各部門填報(bào)，并最終由人力資源部匯總并反饋和通報(bào)。5（集團(tuán)公司各部門主管及直管單位負(fù)責(zé)人（含）以上人員的季度、年度工作計(jì)劃考核由集團(tuán)營(yíng)運(yùn)管理部組織實(shí)施。五、五、考核流程考核流程1（工作計(jì)劃的制訂：各員工按計(jì)劃管理要求做好月度、季度和年度工作計(jì)劃，提交各門主管核準(zhǔn)。核準(zhǔn)以后的工作計(jì)劃提交相關(guān)監(jiān)管部門一份。包括《員工月度工作計(jì)劃核準(zhǔn)表》、《員工季度工作計(jì)劃核準(zhǔn)

4、表》、《員工年度工作目標(biāo)計(jì)劃核準(zhǔn)表》。2（工作計(jì)劃到期后，員工需在規(guī)定的日期內(nèi)編制工作計(jì)劃完成情況報(bào)告，并及時(shí)向直接上級(jí)和考核部門提交。3（工作計(jì)劃完成情況報(bào)告分《員工月度工作計(jì)劃完成情況報(bào)告表》、《員工季度工作計(jì)劃盈和企業(yè)資源研究開發(fā)中心盈和企業(yè)資源研究開發(fā)中心績(jī)效管理2011.83份前完成。3（編發(fā)考核簡(jiǎn)報(bào)?？己撕?jiǎn)報(bào)中涉及工作計(jì)劃完成情況的內(nèi)容要求如下：（1）通報(bào)季度、月度工作計(jì)劃考核工作開展情況；（2）通報(bào)季度工作計(jì)劃考核結(jié)果；通

5、過考核分析工作中存在的問題、改進(jìn)措施的建議和意見；（3）提出考核工作中存在問題、改進(jìn)辦法及措施、要求；（4）考核簡(jiǎn)報(bào)要求采納數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖表表達(dá)直觀，觀點(diǎn)明確。4（半年度、年度將工作計(jì)劃完成情況的部分，編入《員工績(jī)效評(píng)估反饋表》，安排與員工進(jìn)行績(jī)效面談。七、七、考核要求考核要求1（按照季度、月度工作計(jì)劃中提到的完成時(shí)間及效果要求等內(nèi)容，搜集和統(tǒng)計(jì)相關(guān)的資料及數(shù)據(jù)，進(jìn)行求證、核實(shí)，如報(bào)表、報(bào)告、相關(guān)部門的記錄、測(cè)評(píng)記錄、實(shí)地考量等。2（考核

6、的依據(jù)應(yīng)當(dāng)通過正當(dāng)途徑取得，并嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)保密和借閱制度，對(duì)一些來歷不明或不能確認(rèn)的數(shù)據(jù)、資料等，不能作為考核的依據(jù)，更不能由此來推斷完成情況及效果。重要工作任務(wù)計(jì)劃考核依據(jù)將在考核結(jié)果欄里注明清楚。3（考核評(píng)分以計(jì)劃部門上級(jí)審批后的任務(wù)配分為依據(jù)，參照有關(guān)工作計(jì)劃考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。4（工作計(jì)劃指標(biāo)、任務(wù)特別列出考核辦法和評(píng)份標(biāo)準(zhǔn)的，遵照考核辦法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。八、八、參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)參考評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)本標(biāo)準(zhǔn)適合公司部門（個(gè)人）季度、月度工作

7、計(jì)劃的考核評(píng)分。工作計(jì)劃指標(biāo)、任務(wù)特別列出考核辦法和評(píng)份標(biāo)準(zhǔn)的，遵照特別列出的考核辦法和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。1按工作任務(wù)完成的數(shù)量（進(jìn)度）情況評(píng)分。適用對(duì)工作任務(wù)完成的數(shù)量（進(jìn)度）提出特別要求的計(jì)劃等。（1）在計(jì)劃的周期內(nèi)100%完成工作任務(wù)可得滿分。（2）在計(jì)劃的周期內(nèi)未能完成工作任務(wù)，該項(xiàng)工作任務(wù)的得分按完成任務(wù)的比例計(jì)算。2按工作任務(wù)完成的質(zhì)量情況評(píng)分。適用對(duì)工作任務(wù)完成的質(zhì)量提出特別要求的計(jì)劃等。（1）工作全面完成，沒有差錯(cuò)并且達(dá)到預(yù)