績效考核實(shí)施細(xì)則

1、-1-附件 1：*******有限 有限責(zé)任公司 任公司績效考核 效考核實(shí)施細(xì)則 細(xì)則為了加強(qiáng)管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《******有限責(zé)任公司薪酬管理考核辦法》針對(duì)績效考核方面，特制訂本實(shí)施細(xì)則。一、工作任務(wù)考評(píng)（ 一、工作任務(wù)考評(píng)（30 30 分） 分）1、重點(diǎn)、專項(xiàng)及臨時(shí)性工作任務(wù)考評(píng)（20 分）（1）工作效率較低、工作拖拉的，一次扣 5 分。（2）未按要求完成工作任務(wù)，視工作重要性扣 3-20

2、 分。（3）工作質(zhì)量達(dá)不到要求。一次扣 2－5 分。2、崗位職責(zé)相關(guān)工作考評(píng)（10 分）由考核人對(duì)照崗位職責(zé)內(nèi)的工作內(nèi)容，逐條考核打分。二、工作態(tài)度考評(píng)（ 二、工作態(tài)度考評(píng)（10 10 分） 分）工作態(tài)度與工作能力考評(píng)由考評(píng)人結(jié)合被考評(píng)人實(shí)際工作情況，按考核表中的分值裁量打分。1、工作積極性（4 分）（1）主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作所需知識(shí)。（2）對(duì)工作有無抵觸情緒。（3）沒有上級(jí)指示，也能主動(dòng)做好工作。（4）即使是困難的工作也主動(dòng)去承擔(dān)，積極去

3、完成。2、工作協(xié)作性（2 分）-3-連續(xù)曠工 3 天或一年累計(jì)曠工 10 天予以解除勞動(dòng)合同。（3）員工因工作需要去其它單位辦理業(yè)務(wù)，沒有及時(shí)向綜合辦備案的，發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分；（4）事假一天扣 3 分；（5）沒有公司所規(guī)定的醫(yī)院開具并加蓋公章的病假或事假的，一天扣 5 分。（6）未按規(guī)定履行請(qǐng)銷假手續(xù)的，一次扣 5 分。2、行為規(guī)范考評(píng)（10 分）（1）散布不利于團(tuán)結(jié)的言行，偽造事實(shí)誣陷他人的，一次扣3-7 分。（2）非工作事務(wù)或未經(jīng)

4、上級(jí)許可，帶親朋好友等來辦公場(chǎng)所的滯留的，一次扣 3 分。（3）脫崗、睡崗、竄崗的，一次扣 2 分。（4）工作時(shí)間做與工作無關(guān)的事，一次扣 2 分。（5）在辦公場(chǎng)所吵架的，無論哪方面原因，一次扣 10 分。（6）工作場(chǎng)所大聲喧嘩、吵鬧的，一次扣 2-6 分。（7）積極參加公司或上級(jí)單位組織的各種活動(dòng)，無故不參加的扣 5 分。（8）不愛護(hù)公物的，視情節(jié)嚴(yán)重性一次扣 2-5 分，并由當(dāng)事人賠償損失。（9）兼任公司以外的職業(yè)的，發(fā)現(xiàn)一次扣 1