航天技術應用企業(yè)標準成本管理體系構建的研究——基于成都九鼎科技公司的實例研究.pdf

1、近年來，中國航天科技集團公司積極將航天技術應用于民用產業(yè)的發(fā)展。經過多年的努力，航天技術應用產業(yè)在衛(wèi)星應用、信息技術、新材料與新能源、航天特種技術應用、特種車輛及零部件、空間生物等重點領域，形成了軍民融合的發(fā)展格局。但隨著科學技術和國民經濟的發(fā)展，航天技術應用企業(yè)的產品越來越具有多樣性，生產過程也越來越復雜性，企業(yè)生產成本管理工作的難度不斷加大。信息化管理平臺的逐步引入也引發(fā)了企業(yè)內部成本管理方式的變革，因此亟須建立與之相適應的成本管理

2、系統(tǒng)。
　　論文首先整理了國內外相關文獻，然后介紹了標準成本管理的有關概念和發(fā)展歷程，并著重闡述了標準成本管理的未來發(fā)展趨勢，以及對制造企業(yè)管理控制的意義。本文從汽車零部件加工企業(yè)的成本管理視角，對企業(yè)的成本管理業(yè)務流程進行分析和控制，在此基礎上提煉出適合航天應用技術企業(yè)特點的標準成本管理體系。
　　本文以成都九鼎科技公司作為航天應用技術企業(yè)的樣本，通過分析九鼎公司的成本管理現(xiàn)狀，提出了公司標準成本的設計方案，系統(tǒng)闡述了該公