質(zhì)量考試 簡(jiǎn)答

1、質(zhì)量管理（簡(jiǎn)答）1、質(zhì)量改進(jìn)的必要性、質(zhì)量改進(jìn)的必要性1、新技術(shù)、新工藝、新材料的發(fā)展，對(duì)原有的技術(shù)提出了改進(jìn)的要求；2、技術(shù)與企業(yè)的各種資源間的最佳匹配問(wèn)題，要求技術(shù)不斷改進(jìn)。2、質(zhì)量改進(jìn)的步驟、質(zhì)量改進(jìn)的步驟1、選擇課題2、掌握現(xiàn)狀3、分析問(wèn)題原因4、擬定對(duì)策并實(shí)施5、確認(rèn)效果6、防止再發(fā)生和標(biāo)準(zhǔn)化7、總結(jié)配問(wèn)題，要求技術(shù)不斷改進(jìn)。3、質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作1、質(zhì)量教育培訓(xùn)工作；2、質(zhì)量信息管理工作；3、質(zhì)量責(zé)任制；

2、4、標(biāo)準(zhǔn)化工作；5、計(jì)量管理工作。4、質(zhì)量體系文件的層次和內(nèi)容、質(zhì)量體系文件的層次和內(nèi)容1、質(zhì)量手冊(cè)：闡明一個(gè)組織的質(zhì)量方針并描述其質(zhì)量體系文件；2、質(zhì)量體系程序文件：為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)所規(guī)定的路徑；3、第三層次文件：詳細(xì)作業(yè)文件（表格、報(bào)告、作業(yè)指導(dǎo)書等）。5、新產(chǎn)品品質(zhì)確認(rèn)分哪三個(gè)階段進(jìn)行、新產(chǎn)品品質(zhì)確認(rèn)分哪三個(gè)階段進(jìn)行1、設(shè)計(jì)試制階段品質(zhì)確認(rèn)2、工廠試制階段的品質(zhì)確認(rèn)3、生產(chǎn)線試制階段的品質(zhì)確認(rèn)6、質(zhì)量改進(jìn)與質(zhì)量突破、質(zhì)量改進(jìn)與質(zhì)量突

3、破1、質(zhì)量突破與質(zhì)量改進(jìn)的目的相同；2、質(zhì)量突破是質(zhì)量改進(jìn)的結(jié)果3、質(zhì)量改進(jìn)側(cè)重過(guò)程，質(zhì)量突破側(cè)重結(jié)果。7、控制圖設(shè)計(jì)的五個(gè)步驟、控制圖設(shè)計(jì)的五個(gè)步驟1、收集數(shù)據(jù)2、確定控制界限；3、繪制控制圖4、控制界限的修正；5、控制圖的使用和改進(jìn)。8、生產(chǎn)制造過(guò)程的質(zhì)量職能、生產(chǎn)制造過(guò)程的質(zhì)量職能1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制造質(zhì)量控制計(jì)劃；2、保證工序質(zhì)量處于控制狀態(tài)；3、及時(shí)處理質(zhì)量問(wèn)題，確保均衡生產(chǎn)。益。1919、工藝準(zhǔn)備的質(zhì)量控制、工藝準(zhǔn)備的質(zhì)量控制

4、1）制定制造過(guò)程的質(zhì)量控制計(jì)劃；2）工序能力驗(yàn)證；3）采購(gòu)質(zhì)量控制。2020、設(shè)計(jì)控制包括哪八個(gè)方面、設(shè)計(jì)控制包括哪八個(gè)方面1）設(shè)計(jì)策劃；2）組織和技術(shù)接口；3）設(shè)計(jì)輸入；4）設(shè)計(jì)輸出；5）設(shè)計(jì)評(píng)審；6）設(shè)計(jì)驗(yàn)證；7）設(shè)計(jì)確認(rèn)；8）設(shè)計(jì)更改。2121、產(chǎn)品銷售質(zhì)量職能、產(chǎn)品銷售質(zhì)量職能1）確定用戶和市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求；2）做好產(chǎn)品宣傳介紹、幫助用戶選型；3）做好產(chǎn)品交付；4）建立并保持信息監(jiān)視和反饋系統(tǒng)的有效運(yùn)行。2222、簡(jiǎn)述工序能力調(diào)

5、查的十個(gè)步驟、簡(jiǎn)述工序能力調(diào)查的十個(gè)步驟1）明確調(diào)查目的；（2）確定調(diào)查組織及人員；（3）制訂調(diào)查計(jì)劃；（4）工序的標(biāo)準(zhǔn)化；（5）按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施；（6）收集數(shù)據(jù)；（7）數(shù)據(jù)分析；（8）判斷；（9）計(jì)算工序能力指數(shù)；（10）處置。2323、簡(jiǎn)述生產(chǎn)制造過(guò)程的質(zhì)量職能和生產(chǎn)制造過(guò)程的質(zhì)量管理內(nèi)容、簡(jiǎn)述生產(chǎn)制造過(guò)程的質(zhì)量職能和生產(chǎn)制造過(guò)程的質(zhì)量管理內(nèi)容質(zhì)量職能：（1）嚴(yán)格貫徹執(zhí)行制造質(zhì)量控制計(jì)劃；（2）保證工序質(zhì)量處于控制狀態(tài)；（3）及時(shí)處理質(zhì)量

6、問(wèn)題，確保均衡生產(chǎn)。質(zhì)量管理內(nèi)容：（1）工藝準(zhǔn)備的質(zhì)量控制；（2）制造過(guò)程的質(zhì)量控制；（3）輔助服務(wù)過(guò)程的質(zhì)量控制。2424、簡(jiǎn)述質(zhì)量檢驗(yàn)的主要功能和步驟、簡(jiǎn)述質(zhì)量檢驗(yàn)的主要功能和步驟主要功能：1、鑒別功能；2、把關(guān)功能；3、預(yù)防功能；4、報(bào)告。步驟：1、檢驗(yàn)的準(zhǔn)備；2、測(cè)量或試驗(yàn)；3、記錄；4、比較和判定；5、確認(rèn)和處置。2525、20002000版九千標(biāo)準(zhǔn)中提出了那些質(zhì)量管理原則？版九千標(biāo)準(zhǔn)中提出了那些質(zhì)量管理原則？以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)