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文檔簡(jiǎn)介
1、本文從我國(guó)商業(yè)銀行的角度出發(fā),運(yùn)用不對(duì)稱信息理論和博弈論的基本原理、分析方法以及經(jīng)典模型對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行信貸決策過(guò)程中的主要博弈類型、博弈過(guò)程、博弈結(jié)果進(jìn)行了分析和論證,揭示了我國(guó)商業(yè)銀行信貸決策過(guò)程中的博弈問(wèn)題對(duì)其決策行為乃至決策質(zhì)量的影響,并有針對(duì)地從決策理性的形成、改造和保證等方面提出了相應(yīng)的解決策略和管理思路。在表述順序上,本文首先對(duì)相關(guān)概念和基礎(chǔ)理論給予了必要的介紹,然后用兩章的篇幅從相對(duì)宏觀的整體上闡述了我國(guó)信貸市場(chǎng)和商業(yè)銀行
2、自身的信貸運(yùn)營(yíng)狀況對(duì)商業(yè)銀行信貸決策過(guò)程中相關(guān)博弈的影響,以及我國(guó)商業(yè)銀行與其信貸企業(yè)客戶之間這一主要博弈的狀況,最后以GL銀行為典型案例,進(jìn)一步揭示了我國(guó)商業(yè)銀行在其信貸決策過(guò)程中所面對(duì)的主要博弈問(wèn)題,并相應(yīng)提出解決對(duì)策和管理思路。 在對(duì)GL銀行進(jìn)行的實(shí)證研究中,本文對(duì)GL銀行的經(jīng)營(yíng)環(huán)境及其信貸管理現(xiàn)狀做了詳盡的分析,然后分別闡述了GL銀行信貸決策者同監(jiān)管部門(mén)、內(nèi)部營(yíng)銷部門(mén)、同業(yè)對(duì)手和信貸客戶的博弈狀況,最后從積極轉(zhuǎn)化內(nèi)部不利
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