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文檔簡介
1、鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為全面落實(shí)“強(qiáng)基達(dá)標(biāo)、提質(zhì)增效”工作主題,牢固樹立“百年大計(jì)、安全第一、質(zhì)量至上”的建設(shè)理念,認(rèn)真執(zhí)行總公司《鐵路建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量安全紅線管理規(guī)定》(鐵總建設(shè)〔2017〕310號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步做好質(zhì)量安全紅線管理有關(guān)工作的通知》(質(zhì)監(jiān)督察函〔2018〕1號(hào))等有關(guān)文件要求,結(jié)合管理實(shí)際,制定本細(xì)則。第二條本細(xì)則適用于公司管理的所有鐵路大中型建設(shè)項(xiàng)目。第三條工作原則。1.堅(jiān)持依法合規(guī)原則。
2、公司各有關(guān)部門要嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定,做好紅線管理檢查、工作依據(jù)、處理標(biāo)準(zhǔn)、處理程序等應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。2.鼓勵(lì)自查自糾原則。鼓勵(lì)參建單位開展自查自糾,及時(shí)整改問題,實(shí)現(xiàn)過程達(dá)標(biāo)。對(duì)參建單位自查發(fā)現(xiàn)的問題,未對(duì)建設(shè)項(xiàng)目造成不利影響的,由參建單位按照各自管理規(guī)定進(jìn)行處理。3.形成強(qiáng)大合力原則。通過紅線管理,促使參建各方切實(shí)增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識(shí),形成齊抓共管質(zhì)量安全的強(qiáng)大合力,打造放心—3—2.組織紅線管理規(guī)定在公司管轄所有鐵路建設(shè)項(xiàng)
3、目的宣貫檢查落實(shí)工作。3.監(jiān)督指導(dǎo)施工、監(jiān)理、第三方檢測等單位開展質(zhì)量安全紅線管理工作情況,督促施工、監(jiān)理、第三方檢測等單位制訂紅線問題管理制度和防控措施。4.制定公司管轄建設(shè)項(xiàng)目的周、月度、季度檢查計(jì)劃。5.定期向上級(jí)單位報(bào)送紅線管理實(shí)施情況和整改情況。第六條質(zhì)量安全紅線管理歸口部門主要職責(zé):負(fù)責(zé)鐵路建設(shè)項(xiàng)目日常質(zhì)量安全紅線管理工作,加強(qiáng)對(duì)參建單位質(zhì)量安全紅線管理工作的督導(dǎo),建立質(zhì)量安全紅線問題庫,明確責(zé)任單位、責(zé)任人和整改時(shí)限,并按
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