Target公司供應(yīng)鏈問(wèn)題及解決方法.pdf

1、Target公司是一家主營(yíng)業(yè)務(wù)在北美地區(qū)的大型綜合零售商。主要經(jīng)營(yíng)大型綜合賣場(chǎng)和商場(chǎng)。在20世紀(jì)80年代以后迅速發(fā)展壯大，其營(yíng)業(yè)額不斷增長(zhǎng)，迅速成為世界財(cái)富500強(qiáng)中前100位的企業(yè)。作為世界上大型的零售商，Target在較短的時(shí)間內(nèi)取得了巨大的營(yíng)業(yè)上的增長(zhǎng)，其供應(yīng)鏈系統(tǒng)值得仔細(xì)研究和借鑒。從而將Target在供應(yīng)鏈中的有益經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)運(yùn)用于我國(guó)零售商的供應(yīng)鏈之中，幫助其迅速發(fā)展。本文通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈理論的引述，進(jìn)而對(duì)Target的全球供應(yīng)鏈

2、系統(tǒng)的采購(gòu)、物流、銷售的內(nèi)容和特點(diǎn)加以詳細(xì)介紹，其特點(diǎn)為：高效化、信息化、全球化和低成本化。最后對(duì)Target供應(yīng)鏈中存在的兩個(gè)問(wèn)題（牛鞭效應(yīng)、物流問(wèn)題）進(jìn)行詳細(xì)描述和分析，進(jìn)而給出作者的解決方案：通過(guò)穩(wěn)定的價(jià)格策略先緩解牛鞭效應(yīng)，再通過(guò)有效溝通和縮短訂貨時(shí)間從而進(jìn)一步緩解牛鞭效應(yīng)；通過(guò)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的選擇，解決中國(guó)區(qū)采購(gòu)貨物在物流中延期進(jìn)倉(cāng)的問(wèn)題，同時(shí)通過(guò)設(shè)計(jì)新的電子信息系統(tǒng)，及時(shí)跟蹤貨物的運(yùn)輸，從而減少部分物流成本。由于數(shù)據(jù)采集、信息不全