A公司供應鏈管理之問題及對策.pdf

1、本論文以處于第三方物流產(chǎn)業(yè)中的A公司為研究對象，通過信息的采集和問卷調查等手段，找出和分析了該公司目前所面臨物流發(fā)展問題，并就A公司的現(xiàn)實情況，運用了供應鏈一體化管理理論及相關的物流知識，從宏觀的角度出發(fā)探討了與該公司現(xiàn)階段相匹配的物流發(fā)展對策。以期望通過采用現(xiàn)代供應鏈一體化管理手段和先進的物流信息技術來降低該第三方物流公司的運營成本，提高其物流運營的速度、效益和質量，不斷增強其在市場中的核心競爭能力，從而最終實現(xiàn)該公司物流運營的經(jīng)濟效

2、益最大化。 論文主要分為以下四個部分： 第一章介紹了A公司的概況，包括該公司所處的行業(yè)背景、公司原有的物流發(fā)展狀況和現(xiàn)有的供應鏈一體化管理的發(fā)展條件。 第二章描述了診斷A公司供應鏈一體化管理現(xiàn)存問題的方法和過程，并對調查結果進行了分析，指出A公司供應鏈一體化管理現(xiàn)存的問題和原因。 第三章運用供應鏈一體化管理及相關的物流知識理論，對A公司的物流發(fā)展提出了建設性的方案，其中包括建設的思路、原理和具體實施方案及