A公司供應(yīng)鏈管理之問題及對(duì)策.pdf

1、本論文以處于第三方物流產(chǎn)業(yè)中的A公司為研究對(duì)象，通過信息的采集和問卷調(diào)查等手段，找出和分析了該公司目前所面臨物流發(fā)展問題，并就A公司的現(xiàn)實(shí)情況，運(yùn)用了供應(yīng)鏈一體化管理理論及相關(guān)的物流知識(shí)，從宏觀的角度出發(fā)探討了與該公司現(xiàn)階段相匹配的物流發(fā)展對(duì)策。以期望通過采用現(xiàn)代供應(yīng)鏈一體化管理手段和先進(jìn)的物流信息技術(shù)來降低該第三方物流公司的運(yùn)營成本，提高其物流運(yùn)營的速度、效益和質(zhì)量，不斷增強(qiáng)其在市場中的核心競爭能力，從而最終實(shí)現(xiàn)該公司物流運(yùn)營的經(jīng)濟(jì)效

2、益最大化。 論文主要分為以下四個(gè)部分： 第一章介紹了A公司的概況，包括該公司所處的行業(yè)背景、公司原有的物流發(fā)展?fàn)顩r和現(xiàn)有的供應(yīng)鏈一體化管理的發(fā)展條件。 第二章描述了診斷A公司供應(yīng)鏈一體化管理現(xiàn)存問題的方法和過程，并對(duì)調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了分析，指出A公司供應(yīng)鏈一體化管理現(xiàn)存的問題和原因。 第三章運(yùn)用供應(yīng)鏈一體化管理及相關(guān)的物流知識(shí)理論，對(duì)A公司的物流發(fā)展提出了建設(shè)性的方案，其中包括建設(shè)的思路、原理和具體實(shí)施方案及