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文檔簡介
1、本文是作者以作為我國唯一銀行卡組織一中國銀聯(lián)的工作人員多年工作經(jīng)歷為背景,在大量閱讀有關(guān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和銀行卡業(yè)務(wù)知識等相關(guān)書籍的基礎(chǔ)上,分析總結(jié)工作經(jīng)驗寫成的。文章以2011年美國向世界貿(mào)易組織(WTO)提出裁定請求,要求開放我國銀行卡市場事件為起點,提出作為中國唯一的銀行卡組織一中國銀聯(lián)在我國的銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展中一直承擔著組織、引導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作的同時,應(yīng)如何站在更高的層次來把握我國銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的脈絡(luò),厘清各方之間的利益關(guān)系,為盡早實現(xiàn)胡錦濤
2、總書記視察中國銀聯(lián)時提出的“把我國銀行卡產(chǎn)業(yè)建成具有國際競爭力的產(chǎn)業(yè),將銀聯(lián)品牌打造成為世界知名的銀行卡品牌”而創(chuàng)新開展工作。
文章首先通過對我國銀行卡現(xiàn)狀進行描述后,以銀行卡雙邊市場理論、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新理論作為理論指導(dǎo),在綜合國內(nèi)外銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上總結(jié)的經(jīng)驗教訓基礎(chǔ)上,綜合分析出我國銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的突出問題和制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素,即在產(chǎn)品、服務(wù)、模式、管理水平和應(yīng)對挑戰(zhàn)能力等多方面存的問題。
在分析我國
3、銀行卡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問題的基礎(chǔ)上,本文結(jié)合產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新理論和銀行卡市場的發(fā)展規(guī)律,并分析了導(dǎo)致上述問題的原因所在,進而從銀行、卡組織、政府等多維度提出了解決上述問題的主要思路,即主要應(yīng)從產(chǎn)品開發(fā)、銷售模式、盈利模式、綜合服務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策扶持和風險管理能力等方面進行產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新,提升產(chǎn)業(yè)鏈價值,并初步提出了具有操作性的工作路徑。
對我國銀行產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)模式及管理機制深入的研究,將在一定程度上對今后一段時期內(nèi)國內(nèi)的銀行卡產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提供有實際意
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