2017年重大質(zhì)量管理第一次作業(yè)及答案

1、第1次作業(yè)次作業(yè)一、單項(xiàng)選擇題（本大題共一、單項(xiàng)選擇題（本大題共4040分，共分，共2020小題，每小題小題，每小題2分）分）1.被廣泛地運(yùn)用于現(xiàn)場(chǎng)管理，用以迅速取得或整理數(shù)據(jù)的是（）。A.直方圖B.控制圖C.排列圖D.調(diào)查表2.識(shí)別主要事項(xiàng)和原因時(shí)，應(yīng)采用（）。A.帕累托分析B.單變量分析C.雙變量分析D.數(shù)據(jù)語(yǔ)義分析3.當(dāng)過(guò)程處于統(tǒng)計(jì)控制狀態(tài)時(shí)，所得到的直方圖的形狀屬于（）。A.正常型B.偏向型C.平頂型D.平頂型4.現(xiàn)代質(zhì)量管理發(fā)

2、展的最高境界是（）。A.質(zhì)量改進(jìn)管理B.質(zhì)量流程管理C.統(tǒng)計(jì)質(zhì)量控制D.全面質(zhì)量管理5.分析影響事物變化因素的統(tǒng)計(jì)方法是（）。A.流程圖B.抽樣方法C.分層法D.頭腦風(fēng)暴法6.（）就是組織將自己的產(chǎn)品和服務(wù)的過(guò)程或性能與公認(rèn)的領(lǐng)先對(duì)手進(jìn)行比較，以識(shí)別質(zhì)量改進(jìn)的機(jī)會(huì)的方法。A.暢談法B.流程圖法C.親和圖法D.水平對(duì)比法7.用于分析過(guò)程不合格品率波動(dòng)狀況的圖形是（）。A.控制圖B.c控制圖C.B.C.D.14.質(zhì)量改進(jìn)的步驟之一的“掌握現(xiàn)

3、狀”就是（）。A.掌握問(wèn)題的現(xiàn)狀B.掌握影響原因的現(xiàn)狀C.掌握實(shí)施效果的現(xiàn)狀D.掌握實(shí)際采取對(duì)策的現(xiàn)狀15.現(xiàn)行最新版的ISO9000系列國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)為（）。A.1994版B.2000版C.2008版D.2009版16.逐頁(yè)檢查一本書(shū)每頁(yè)的印刷錯(cuò)誤個(gè)數(shù)，應(yīng)當(dāng)用（）。A.p圖B.np圖C.c圖D.[P_26CADFA11185294C8CA0BC1DE414500B]圖17.工序能力指數(shù)的計(jì)算公式中“T”指的是（）。A.產(chǎn)品的公差范圍B.產(chǎn)品