農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展與品牌培育-文化戰(zhàn)略的視角.pdf

1、隨著《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的頒布實施，確立了農(nóng)民專業(yè)合作社的市場主體地位，促進了其迅猛發(fā)展。近年來，雖然合作社在數(shù)量、規(guī)模上都有所突破，但其在發(fā)展質(zhì)量上還很難以與發(fā)達地區(qū)的合作社接軌。尤其是在當(dāng)前農(nóng)產(chǎn)品市場化程度的進一步提高，國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品市場競爭越發(fā)凸顯的農(nóng)業(yè)品牌化經(jīng)營時代，合作社怎樣才能突破自身發(fā)展瓶頸，增強競爭實力，成為值得關(guān)注與研究的問題。黨的十七屆三中全會就明確提出要扶持農(nóng)民專業(yè)合作社加快發(fā)展，使之成為引領(lǐng)農(nóng)民參與國內(nèi)外市場競爭的

2、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營組織。因此，加快合作社品牌培育，走品牌化經(jīng)營之路，已成為合作社發(fā)展的現(xiàn)實選擇。合作社的品牌培育不僅有利于提高產(chǎn)品的競爭力，而且能夠有效增加農(nóng)民收入、增進農(nóng)業(yè)效率、增強農(nóng)村活力以及構(gòu)建社會主義新農(nóng)村和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。文章從理論分析著手，站在文化戰(zhàn)略視角高度，深入探究農(nóng)民專業(yè)合作社的品牌培育問題，提出要充分發(fā)揮文化對合作社品牌培育的作用，全面提升合作社的綜合實力。在全文在內(nèi)容結(jié)構(gòu)上，除引言、結(jié)論外主要分為六個部分：
　　

3、第一部分，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展與品牌培育。從農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展歷程、國際經(jīng)驗、品牌培育現(xiàn)狀的分析著手，站在文化戰(zhàn)略的視角闡明了農(nóng)民專業(yè)合作社品牌的內(nèi)涵、特征以及產(chǎn)生的基礎(chǔ)條件，著重分析了農(nóng)民專業(yè)合作社品牌培育中的影響因素與現(xiàn)實意義，最后提出文化戰(zhàn)略視野下的農(nóng)民專業(yè)合作社品牌培育原理。
　　 第二部分，基于文化戰(zhàn)略視角下的農(nóng)民專業(yè)合作社品牌培育模型。在論述文化戰(zhàn)略的內(nèi)涵、優(yōu)勢以及文化競爭力與合作社關(guān)系的基礎(chǔ)上，重點從顧客、競爭者、社

4、會公眾、價格競爭等角度分析了影響農(nóng)民專業(yè)合作品牌培育的文化戰(zhàn)略因素，構(gòu)建了一套基于顧客--品牌關(guān)系的合作社品牌培育的文化戰(zhàn)略模型。
　　 第三部分，農(nóng)民專業(yè)合作社品牌培育的文化診斷、規(guī)劃、導(dǎo)入與管理。根據(jù)文章對前面部分的內(nèi)容分析，文章提出了基于文化戰(zhàn)略視角的農(nóng)民專業(yè)合作社品牌培育的邏輯推演框架，即農(nóng)民專業(yè)合作社品牌培育的文化診斷、規(guī)劃、導(dǎo)入與管理四個核心要素。
　　 第四部分，福建省霞浦縣鑫聯(lián)海帶專業(yè)合作社品牌培育的文化

5、解讀。以農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作社示范點--霞浦縣鑫聯(lián)海帶專業(yè)合作社作為案例研析對象，結(jié)合前面三部分的內(nèi)容及框架，深入探究了在文化戰(zhàn)略視角下鑫聯(lián)海帶專業(yè)合作社品牌培育的經(jīng)驗啟示，并著重分析了制約該合作社品牌培育的文化因素，進而提出推動合作社品牌培育的文化對策。
　　 第五部分，實證研究：福建省25家國家農(nóng)業(yè)部農(nóng)民專業(yè)合作社組織示范點的發(fā)展啟示。根據(jù)對前文的理論及個案分析的基礎(chǔ)上，文章從文化戰(zhàn)略的視角對福建25家品牌培育較好的部級合作社

6、示范社展開了實證研究，通過相關(guān)研究假說、實證分析得出，品牌化是合作社的發(fā)展方向，合作社的文化與品牌培育存在密切聯(lián)系，提出合作社在品牌培育中要樹立文化的導(dǎo)向作用。
　　 第六部分，農(nóng)民專業(yè)合作社品牌培育的文化戰(zhàn)略推進策略。為進一步做強做大合作社，推進合作社品牌培育的文化戰(zhàn)略，文章提出要進一步加快農(nóng)村戶籍制度改革、建立農(nóng)民專業(yè)合作社大區(qū)、成立農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會、開辦合作社學(xué)校、創(chuàng)辦合作社公關(guān)公司、建設(shè)農(nóng)民專業(yè)合作社網(wǎng)絡(luò)工程等策略舉